Les dépenses véritablement engagées dans l'entreprise américaine et exposées à une perte : outillage, stocks, dépôts qui ne sont pas simplement remboursables, équipement, coûts locatifs, salaires et mise en marché. Les coûts de préparation du dossier d'immigration forment une catégorie distincte des coûts d'entreprise, et les honoraires professionnels sont traités selon le travail réellement effectué : faites examiner les factures réelles.
Éprouver chaque poste sous l'angle de l'irréversibilité
Demandez ce qu'il advient de chaque dépense si le projet échoue : un droit de retirer les fonds à volonté diffère d’une condition contractuelle limitée, et les clauses réelles déterminent l’analyse. Les ententes d'entiercement, les clauses de révocation et les commandes annulables exigent un examen propre aux faits, non une étiquette générale. Conservez ensemble reçus, contrats et preuves de virement pour chaque poste, et confirmez que les frais gouvernementaux sont à jour au moment où ils s'appliquent plutôt que de vous fier à un chiffre antérieur.
L'examinateur regarde le capital réellement engagé et exposé au risque: distinguez donc les sommes déjà dépensées ou irrévocablement obligées de celles réservées à une embauche qui pourrait ne jamais survenir. Traitez le capital investi, le fonds de roulement de l'entreprise et la réserve familiale comme trois poches distinctes ayant trois fonctions distinctes. Pour une entreprise de services peu coûteuse, une proportion élevée est attendue ; pour une opération à forte intensité de capital, une plus petite proportion d’un chiffre important peut être substantielle.
Les coûts engagés pour exploiter ou acquérir l’entreprise s’analysent autrement que les honoraires payés pour préparer une demande d’immigration, et le traitement d’une facture donnée dépend de ce qu’elle a servi à acheter.