Traitez-les comme un seul plan de financement : prix d’achat, dépôt de garantie et loyer payé d’avance, équipement de remplacement, et un fonds de roulement suffisant jusqu’à ce que l’entreprise s’autofinance. Toutes les sorties de fonds ne comptent pas de la même façon comme capital engagé et exposé au risque, et les sommes remboursables exigent un examen. Les frais gouvernementaux, les honoraires juridiques et les traductions ne font pas partie du montant investi.
Distinguer les sommes engagées des sommes récupérables
Passez chaque ligne en revue avec la personne qui examine le dossier : l’acompte est-il entiercé, libéré à une condition, ou perdu en cas de retrait? Un prêt personnel garanti par un bien étranger à l’entreprise change-t-il le traitement des fonds? Les prêts ne sont pas interdits, mais la sûreté qui les garantit compte.
Vérifiez les frais gouvernementaux en vigueur au moment de chaque étape plutôt que de vous fier à un montant cité des mois plus tôt, et conservez la preuve de chaque virement. Attachez à chaque ligne une date autant qu'un montant. Un dépôt, un loyer payé d'avance et un achat d'équipement effectués le même mois n'ont pas du tout les mêmes conséquences si la clôture se déplace, et seul un échéancier daté révèle lesquels peuvent encore être rappelés.
Prévoyez une période de frais d'exploitation après la remise des lieux, mesurée en mois plutôt que décrite comme un coussin, et dites clairement combien de temps l'entreprise devrait fonctionner avant de subvenir aux besoins du ménage. Vérifiez les frais officiels au fur et à mesure des étapes et classez les preuves de virement par date, afin que le cheminement des fonds se lise comme une suite et non comme un amas.