Établissez deux calendriers parallèles : les conditions commerciales (financement, transfert des permis, signature du bail, prise de possession) et les étapes d’immigration. Les citoyens canadiens doivent généralement obtenir un visa E-2; prévoyez donc la constitution de la preuve, la présentation de la demande et une entrevue lorsqu’elle est exigée. Aucun des deux calendriers n’offre de date garantie : décidez d’avance ce qui arrivera si le vendeur veut conclure en premier.
Prévoir une clôture qui précède la décision
Discutez avec votre conseiller juridique et le vendeur de la structure des acomptes et des conditions, car un achat que l’on peut annuler à volonté se présente mal comme capital engagé. Demandez quel serait l’effet d’un report de la prise de possession sur la date de début du bail et sur la masse salariale. Rappelez-vous que la date d’expiration du visa et la période de séjour autorisée inscrite à l’admission sont deux choses distinctes.
Fixez des points de contrôle — preuve complète, demande présentée, clés reçues — plutôt que de promettre au personnel une date d’ouverture fixe. Décidez d'avance quelle voie attend l'autre, et mettez la réponse par écrit. Si la clôture commerciale doit venir en premier, déterminez ce qui protège l'investisseur au cas où l'étape d'immigration n'aboutirait pas; si l'étape d'immigration vient d'abord, déterminez ce qui lie le vendeur à l'entente dans l'intervalle.
Des points de contrôle valent mieux que des dates cibles, parce qu'on peut en rendre compte honnêtement : preuve constituée, demande déposée, décision reçue, clés en main. Gardez bien en vue la différence entre la période de validité d'un visa et la durée de séjour inscrite à l'admission, car une planification fondée sur la mauvaise des deux crée une échéance que personne ne surveille.