Une date souhaitée peut être discutée, mais ne la traitez pas comme conclusion d’admissibilité. Faites d’abord examiner la véritable période admissible et la démarche.
Conditionner les engagements à l’analyse
Repérez les périodes incertaines et les voyages prochains pouvant toucher les faits. Expliquez les changements avant de vous fier au calcul antérieur. Une échéance commerciale ne remplace pas l’emploi étranger exigé ni les autres conditions L.
Une date souhaitée vient habituellement de quelqu'un qui ne porte pas le risque lié à l'admissibilité. Un gestionnaire américain a besoin de pourvoir le poste et un client attend le début d'un projet, et ni l'un ni l'autre n'est la partie dont le statut dépend de la justesse de l'analyse. Que le demandeur tienne cette ligne : convenez que toute date communiquée à un responsable de l'embauche est provisoire tant que la période admissible n'a pas été évaluée, et dites-le par écrit dès que la date est proposée.
Maintenez ensuite l'obligation dans les deux sens. Le demandeur signale tout nouveau voyage ou changement de fonctions au fur et à mesure; le conseiller signale le moment où une conciliation modifie la réponse. Exemple hypothétique : l'échéancier de projet d'une entreprise d'arboriculture présume un début en juin, et le demandeur écrit au chargé de projet que juin demeure assujetti à l'examen plutôt que de laisser l'échéancier se figer autour de cette date.
Un engagement pris avant la conciliation des journées ne devient pas plus sûr à mesure que la date approche, et la classification L-1B est assortie d'un maximum de cinq ans, raison de plus pour que les dates réelles importent davantage que les dates envisagées.