DANS CE GUIDE · Distinguer des droits de distribution conditionnels d'une entreprise réellement en mesure de fonctionner
Commencez par l’ E-2 aperçu de l’admissibilité et de la demande
Lire ce que le fournisseur a réellement accordé
Décrivez l'entente actuelle en termes simples : territoire, durée, achats minimaux, seuil déclenchant l'exclusivité et conséquences s'il n'est pas atteint. Une promesse d'exclusivité future n'équivaut pas à des droits détenus aujourd'hui. L'entreprise qui compte pour le statut E-2 est celle que le demandeur bâtit aux États-Unis, et non la relation avec le fournisseur : expliquez donc comment la société vendrait, livrerait et soutiendrait le produit sans exclusivité. Exemple hypothetique : une entreprise d’installation de pellicules pour vitrines commerciales a un devis de fournisseur, mais aucune entente territoriale signée. La propriétaire doit décider si le plan de services existant peut soutenir le dossier de manière indépendante, plutôt que de présenter une expansion non signée comme des droits actuels.
Bâtir un plan viable dès maintenant
Si l'exclusivité dépend du volume, le plan doit expliquer comment ce volume sera atteint selon les conditions applicables avant le seuil. Précisez les locaux, le personnel, les stocks, la logistique et le bassin de clients. Une entreprise en prédémarrage peut être admissible lorsque les engagements sont crédibles : baux signés, bons de commande, permis et offres d'embauche ont du poids. La loi n'exige pas universellement des premières ventes ni de l'équipement déjà utilisé en production. Séparez la preuve des activités actuelles de celle de l’exclusivité attendue. Un calendrier de lancement daté, les traces de prospection et les conditions d’approvisionnement permettent de vérifier si le plan d’affaires fonctionne avant le jalon espéré.
Démontrer un capital engagé et exposé à un risque commercial
Le caractère substantiel du capital s'apprécie par rapport au coût de cette entreprise ; il n'existe ni minimum universel ni exigence de dix emplois. Les achats de stocks, les acomptes et les travaux d'aménagement doivent être examinés selon les clauses réelles des contrats, car les modalités de remboursement, d'entiercement et de révocation varient. Un prêt n'est pas disqualifiant, mais la garantie compte. Prouvez la provenance légale des fonds et leur cheminement : un solde bancaire ne répond ni à l'une ni à l'autre question. Retracez chaque dollar depuis sa source licite, par le transfert et l’instruction de paiement, jusqu’au document du destinataire. La question n’est pas seulement de savoir si l’argent a quitté un compte, mais si la personne l’a placé hors d’une récupération facile pour l’entreprise.
Évaluer le caractère non marginal selon les conditions actuelles
Le caractère non marginal peut se démontrer par la capacité actuelle ou future de produire davantage qu'un revenu minimal pour l'investisseur et sa famille, ou par une contribution économique importante. Établissez les projections sur la marge disponible sans exclusivité, puis traitez l'exclusivité comme un gain potentiel plutôt que comme le fondement du plan. Confirmez aussi la citoyenneté : le Canada est un pays signataire d'un traité, et l'admissibilité repose sur la citoyenneté et sur une propriété d'au moins 50 % par des ressortissants du traité, non sur la résidence canadienne. Soumettez la prévision à une épreuve avec le prix, les coûts et les hypothèses de vente sans exclusivité. Si le résultat dépend d’un droit non acquis ou d’un bond de ventes inexpliqué, il s’agit d’un problème de planification à régler avant qu’il devienne une incohérence de preuve.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.