Corrigez les incohérences importantes avant de présenter l’exploitation. Si contrats externes, offres d’emploi et budget décrivent des arrangements différents, l’examinateur comprend difficilement le plan réel. Le jalon pertinent est un modèle cohérent et étayé, plutôt qu’une simple date de dépôt.
Actualiser le dossier après la décision commerciale
Après le choix de l’arrangement réel et les avis de classification nécessaires, actualisez ensemble effectifs, coûts et rôle de l’investisseur. Identifiez les embauches encore conditionnelles. Prévoyez des activités américaines licites si l’autorisation reste en attente. Ni un contrat de prestation ni la constitution d’une société ne permet à l’investisseur d’y travailler.
Faites examiner les modalités proposées avant de prendre cette décision d'échéancier. Coordonnez toute mise à jour importante avec la procédure de demande choisie avant d’affirmer que la production est garantie. Distinguez le moment de l’engagement du capital d’investissement du moment du dépôt, puisque le capital doit déjà être investi ou être activement investi, et non simplement budgétisé pour plus tard. Un montage qui n’engage les fonds qu’après l’approbation affaiblit le caractère à risque que les examinateurs recherchent, même lorsque le plan d’affaires est solide. Lorsqu’un entiercement est utilisé, la libération des fonds devrait être conditionnée à la délivrance du visa tout en représentant par ailleurs un engagement réel et irrévocable, car un montage réversible diffère d’un montage simplement retardé. La nationalité conventionnelle et les fonctions admissibles d’un employé essentiel ou dirigeant doivent être établies au moment du dépôt de son propre dossier, et non présumées à partir de l’échéancier antérieur de l’entreprise.