Ne créez pas une affectation fictive et ne présumez pas qu’une dépense de paie prouve un plan réel. Évaluez le véritable travail futur et les preuves requises.
Distinguer les engagements d’exploitation de la préparation du dossier
Précisez le coût des activités réelles, de la préparation professionnelle et des frais de demande actuels. Un paiement à une société liée ne remplace pas un récit véridique des services prévus du propriétaire. La distinction qui préserve l'honnêteté du dossier oppose les sommes que l'entreprise dépenserait de toute façon à celles engagées pour produire un document.
La masse salariale à l'étranger, les locaux, les assurances et l'équipement relèvent de la première catégorie et existeraient qu'une demande soit déposée ou non; la préparation, les conseils professionnels et les frais officiels en vigueur relèvent de la seconde. Créer un poste salarié à l'étranger sans finalité opérationnelle ne le fait pas passer dans la première catégorie, et cela paraît : un poste sans lien hiérarchique, sans historique budgétaire et sans production tend à soulever la question même qu'il devait écarter. Établissez d'abord le plan d'exploitation sur des bases commerciales, puis documentez ce qu'est réellement ce plan.
Confirmez les frais officiels en vigueur au moment du dépôt plutôt que de reprendre un montant annoncé antérieurement, et consignez quelle entité paie quoi, puisqu'un groupe dirigé par son propriétaire peut autrement confondre dépenses de l'entreprise et dépenses personnelles d'une manière difficile à expliquer plus tard.