Décrivez les véritables tâches, lieu, participants, dates et lien avec l’emploi proposé. Évitez un programme général qui cache le travail attendu pendant la visite.
Garder le récit exact
Précisez ce qui est confirmé et demandé par une autre partie. Faites examiner les activités modifiées plutôt que de simplement les renommer. Les exigences pertinentes de visiteur et L doivent être examinées selon les faits réels.
Utilisez les décisions, responsabilités et documents opérationnels réels expliquant le niveau supérieur du demandeur. Au moyen de dossiers indiquant les dates exactes : relevés d'emploi, registres de paie et lettre de réembauche. L'USCIS décide de la relation de qualification à partir de documents, de sorte que la requête doit contenir le registre des actions de chaque société et, lorsqu'une société holding familiale possède les deux, son registre également. Précisez le travail technique ou courant encore attribué à la personne et sa place dans le poste proposé. Expliquez la période prévue et tout changement réel sans inventer une promotion permanente. Préparez un dossier organisationnel qui conserve, pour chaque travailleur, son employeur, son lieu de travail, son titre, ses fonctions et son lien hiérarchique réels. Commencez par les statuts, les registres des actions et tout accord d’acquisition établissant la relation de qualification. Pour un nouveau bureau, incluez des locaux et des ressources d’exploitation réalistes plutôt qu’un simple document de constitution.