Lisez-le.
Utilisez-le.
Des guides ciblés pour les questions qui méritent plus qu’une réponse rapide. Chacun comprend une feuille de travail pour préparer votre prochaine conversation.
Des guides pour votre prochaine décision.
Préparer un dossier de preuves de l’employeur TN avant de rédiger la lettre
Lire et se préparer Applicant planningTenir un registre du nouveau bureau L-1A de l’approbation à la prolongation
Lire et se préparer Applicant planningComparer les preuves E-2 pour une entreprise en démarrage et une acquisition
Lire et se préparer U.S. destination planningPlanification pour les infirmières et infirmiers autorisés canadiens : État de New York
Lire et se préparer U.S. destination planningPlanification pour les infirmières et infirmiers autorisés canadiens : Californie
Lire et se préparerSept décisions, expliquées avant de vous préparer.
Quand les nouvelles fonctions semblent plus gestionnaires que la profession visée
Une admission antérieure reconnaissait une profession figurant à la liste, et la nouvelle offre conserve un titre semblable tout en décrivant surtout de la supervision et de la gestion budgétaire. Ce qui compte est le poste réellement offert aujourd’hui, et non le statut détenu auparavant. Avant de qualifier le rôle, réunissez les documents qui décrivent les fonctions proposées, les liens hiérarchiques et le titre de compétence, puis relevez chaque divergence entre ces descriptions.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Décrire le travail proposé dans ses propres termes
- Séparer la question du titre de celle des fonctions
- Éviter les deux conclusions générales sur la gestion
Déménager d’une province à l’autre pendant qu’un dossier américain est en cours
Un déménagement d’une province à une autre change une adresse et un ensemble d’arrangements provinciaux. Il ne change pas votre citoyenneté et ne transforme pas la résidence permanente canadienne en autre chose. Pendant qu’un dossier américain suit son cours, la préparation utile consiste à dresser une liste datée des personnes et organismes qui détiennent votre adresse, de l’usage qu’ils en font, et des dossiers pour lesquels une procédure de mise à jour existe réellement.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Distinguer les faits de statut des faits d’adresse
- Trouver le bon canal pour chaque dossier
- Ne pas voir un avantage dans une nouvelle adresse
Quand un remboursement du fournisseur arrive avant le dépôt du dossier E-2
Un acompte versé à un fournisseur est remboursé avant le dépôt du dossier. Cela modifie le montant réellement engagé dans l’entreprise et peut modifier le plan d’exploitation décrit dans le dossier. Reconstituez les deux avant de déposer, et indiquez où se trouvent maintenant les fonds retournés et à quoi ils servent, plutôt que de laisser un chiffre antérieur dans un sommaire qui ne correspond plus aux comptes.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Reformuler le montant engagé avec des dates
- Expliquer ce qui remplace l’achat annulé
- Demander ce qui dépend encore d’une décision
Distinguer les postes prévus et le personnel en place sur le même organigramme
Un projet d’organigramme pour un nouveau bureau américain nomme des postes, et parfois des personnes, qui n’existent pas encore. Présenter un poste prévu comme un poste pourvu décrit mal l’activité et rend le reste du dossier plus difficile à croire. Indiquez pour chaque case si elle est pourvue, offerte ou prévue, et préparez à part une description de qui exécute réellement chaque tâche aujourd’hui et de qui l’exécuterait pendant la première année.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Séparer trois types de cases
- Rattacher le plan à l’échéance d’un an
- Noter ce qu’il faudra expliquer plus tard
Quand un fondateur veut une deuxième entreprise hors de l’entreprise autorisée
Un fondateur qui travaille déjà aux États-Unis pour une entreprise souhaite maintenant démarrer une deuxième entreprise sans lien avec la première ou s’y joindre. L’autorisation du travailleur principal L-1 ou E-2 concerne le travail admissible pour l’entreprise autorisée; elle ne fournit pas un droit général d’exploiter une entreprise sans lien. Avant d’immatriculer quoi que ce soit ou de signer un contrat, rédigez une description exacte des deux entreprises et de ce que le fondateur ferait personnellement dans chacune.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Décrire ce que vous feriez réellement dans la deuxième entreprise
- Évaluer la deuxième entreprise voie par voie
- Ordonner les questions avant toute dépense
Prévoir une arrivée décalée pour le conjoint et les enfants
Le demandeur principal part en premier et le reste du ménage prévoit voyager quelques semaines plus tard. L’admission de chaque personne est décidée individuellement au moment où elle a lieu; préparez donc une fiche par personne plutôt qu’un seul calendrier familial. Avant d’arrêter les dates, établissez ce dont dépend la situation de chacun, quels documents doivent être valides à sa propre date de voyage, et qui confirmera qu’entre-temps rien n’a changé.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Vérifier la situation du demandeur principal à la date ultérieure
- Noter ce que chaque personne compte faire
- Traiter le voyage ultérieur comme un événement distinct
Documenter le produit de la vente d’un bien détenu avec un ex-conjoint
Les fonds destinés à un engagement important en immigration proviennent de la vente d’un bien détenu avec un ancien conjoint. Deux questions en découlent : à quelle part aviez-vous droit, et comment le produit a-t-il été réparti puis versé. Les deux se répondent par des documents qui existent déjà. Réunissez les pièces de propriété et de répartition avant de considérer un solde bancaire comme un capital que vous pouvez engager.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Démontrer le droit à la part, pas seulement l’encaissement
- Faire correspondre le dossier à ce que chaque voie exige
- Relever les questions de calendrier créées par la répartition