DANS CE GUIDE · Distinguer un contrat client prépayé de l’apport E-2 de l’investisseur
Commencez par l’ E-2 aperçu de l’admissibilité et de la demande
Identifier ce qu’achète le paiement
Examinez services, jalons, remboursements et conditions. Un paiement pour des services futurs n’est pas automatiquement une participation ni un apport personnel de l’investisseur. Expliquez la transaction avec aide comptable et juridique au besoin. Distinguez contrat client et ententes d’actionnaires même si les fonds entrent dans le même compte. Suivez le paiement du client jusqu'au grand livre de l'entreprise et le mettre en regard de l'obligation de service. Une avance remboursable peut étayer l'analyse des revenus sans devenir le capital de l'investisseuse ou de l'investisseur.
Montrer l’engagement propre de l’investisseur
Documentez provenance licite, transferts et engagements commerciaux admissibles. Le E-2 exige un investissement substantiel exposé au risque selon l’entreprise, sans minimum universel. Un important solde client ne prouve pas cette exigence. Faites examiner le traitement réel du financement plutôt que de renommer une recette pour grossir le total. Ne traitez pas une marge de crédit, un prêt promis ou un solde bancaire intact comme s'ils équivalaient à une dépense d'entreprise déjà exposée à une perte. Les modalités de garantie et de déblocage déterminent qui supporte la perte.
Démontrer exécution et continuité
Décrivez personnes, systèmes et coûts nécessaires au travail prépayé, puis les bases de l’activité après ce contrat. Le caractère non marginal peut reposer sur la capacité applicable dépassant la subsistance familiale minimale ou une contribution économique importante. La demande client constitue une preuve à analyser, non une garantie du respect du critère. Les scénarios de revenus devraient montrer à la fois le contrat prépayé et la période qui suit. Un plan qui omet les clients de remplacement, les coûts d'exploitation ou les hypothèses d'embauche ne peut pas montrer pourquoi l'entreprise évitera d'être marginale.
Clarifier rôle et statut du fondateur
Décrivez direction des services, personnel, prix et développement commercial. Confirmez citoyenneté et propriété admissibles; résider au Québec ne satisfait pas le critère du traité. Un contrat client n’autorise pas le travail américain. Coordonnez engagement commercial et immigration sans promettre approbation ou date fixe. Séquencez les engagements commerciaux avant le travail qui dépend du statut. L'investisseuse ou l'investisseur peut planifier, négocier et conserver les documents, mais devrait obtenir un avis avant d'exécuter personnellement le travail d'exploitation américain décrit dans le plan.
Vérifiez la nationalité et les capitaux licites investis
E-2 est accessible aux ressortissants d'un pays signataire d'un traité, y compris le Canada, qui ont investi ou investissent activement une quantité importante de capital dans une entreprise américaine de bonne foi et qui la développera et la dirigera.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.