Cela dépend des droits et de leurs effets. Vérifiez la capacité réelle du demandeur à développer et diriger plutôt que de considérer tous les vetos comme inoffensifs ou éliminatoires. Distinguez protection des transactions exceptionnelles et restrictions empêchant la gestion proposée.
Examiner l’autorité décision par décision
Choisissez des décisions importantes du plan et identifiez leur décideur selon l’entente. Si quelqu’un peut bloquer toute action essentielle, évaluez le fonctionnement et la description du rôle. Les parts comptent, mais l’analyse du contrôle nécessite les faits de gouvernance et un examen professionnel.
Décrivez le pourcentage, les droits qui s'y rattachent et l'existence éventuelle d'un rôle de gestion, car une participation conférant un pouvoir au conseil ou sur les opérations peut être qualifiée autrement qu'une participation purement passive. Un examinateur cherche une entreprise réelle en activité, et une entreprise de gestion comptant quinze contrats de propriétaires, une plateforme de réservation, trois employés et un historique de cinq ans en est une. Le règlement demande plutôt si l’entreprise a la capacité actuelle ou future de générer plus qu’une subsistance minimale pour l’investisseur et sa famille, et permet de démontrer une capacité future lorsqu’il est probable qu’elle soit atteinte dans les cinq ans.