Lisez l’aperçu préparation des investisseurs général
Le propriétaire proposé veut apporter à l’entreprise américaine du matériel qu’il possède déjà personnellement. L’évaluation et le transfert sont des événements distincts. Documentez le matériel, son acquisition licite, son propriétaire actuel et ce que la transaction engagerait réellement avant de présenter un montant total d’investissement. Un premier examen devrait produire un calendrier des actifs avec titre, acquisition, état des sûretés, évaluation, transfert, entité bénéficiaire et preuve de livraison. La décision est de savoir si l’équipement a dépassé le contrôle unilatéral pour entrer dans l’entreprise, et non s’il possède une évaluation attrayante. E-2 exige un investissement engagé irrévocablement et à risque, une entreprise réelle non marginale, la nationalité du traité et un investisseur qui développera et dirigera l’entreprise.
Identifier les biens et leur historique
Énumérez chaque bien avec ses éléments d’identification, les documents d’achat, son emplacement et tout financement ou sûreté. Expliquez comment le demandeur l’a acquis et quelles preuves appuient la valeur proposée. Exemple hypothétique : une évaluation vise trois machines, mais l’une demeure financée et une autre appartient à une société liée. Séparez ces questions de propriété et de responsabilité au lieu de compter toute l’évaluation comme investissement du demandeur.
Montrer la transaction réellement envisagée
Fournissez la convention d’apport ou de transfert proposée, l’entité bénéficiaire et les modalités de livraison. Distinguez le projet de transfert du transfert déjà réalisé. Demandez comment les biens et les dettes qui s’y rattachent seraient traités au regard des exigences E-2 de risque et d’engagement. Ne présumez ni que tout montant évalué est admissible, ni que tous les biens autres que des espèces sont exclus. Les droits et obligations réels déterminent ce qui doit être examiné.
Expliquer l’utilité commerciale du matériel
Reliez les actifs à l’exploitation : ce qu’ils produisent, qui les utilise et quelles autres ressources sont requises. E-2 exige toujours la nationalité admissible, un investissement substantiel, une entreprise réelle non marginale et la capacité du demandeur de la développer et de la diriger. Une machine de valeur ne répond pas à ces questions distinctes. Gardez l’évaluation commerciale et l’examen d’immigration séparés, et identifiez les pièces manquantes avant de finaliser le tableau d’investissement. Exemple hypothetique : un atelier d’entretien de surfaceuses industrielles apporte un élévateur de diagnostic assujetti à une sûreté d’une société de financement. L’examen compare les dossiers d’achat, de sûreté, de transfert et d’exploitation. La décision est de savoir si la propriété, l’engagement et l’exposition à une perte sont démontrés, ou si le financement non réglé empêche de compter l’équipement.
Quoi d’autre vous préoccupe?
Existe-t-il un investissement minimal unique qui garantit l’admissibilité au E-2?Le fait de détenir de l’argent ou de posséder un actif suffit-il pour le E-2?Révision éditoriale des sources : 2026-09-07. Conseils généraux de préparation, et non une évaluation individuelle.