La preuve d'enregistrement ou de propriété de la marque, la licence principale, la sous-licence signée et toute cession ou tout consentement exigé par la chaîne. Ajoutez la preuve du paiement des droits de licence et des documents montrant que les obligations de contrôle de la qualité sont réellement exécutées. Les registres de la société doivent indiquer qui a signé pour chaque partie et en vertu de quel pouvoir.
Vérifier que la chaîne ne se contredit pas
Les documents entre parties liées sont souvent rédigés rapidement, puis s'éloignent de la pratique. Comparez la sous-licence à la licence principale quant au territoire, à l'exclusivité, au droit de sous-licencier et à la résiliation. Si les droits du concédant canadien sont limités, les droits américains ne peuvent être plus larges. Des obligations contradictoires constituent une question juridique pour un conseiller, non un problème de mise en forme. Les consentements manquants peuvent souvent être obtenus et ajoutés au dossier avant le dépôt.
Pour chaque condition — cession du bail, approbation du franchiseur, permis ou contrat de fournisseur — indiquez qui décide, les pièces nécessaires et le sort des fonds en cas de refus. Conservez les actes de vente, les états d'ajustements du notaire, les documents de quittance hypothécaire et les documents bancaires montrant l'arrivée du produit et son cheminement vers l'achat. Le dossier E-2 plus large devrait retracer les fonds licites vers des dépenses ou des engagements exécutoires démontrant que le capital est engagé irrévocablement et exposé à un risque. Les relevés bancaires, les documents de clôture, les factures, les instructions de dépôt fiduciaire et les documents de propriété répondent à des questions différentes de celles des lettres de clients.