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SAINT-LAMBERT · FONDS ET ENGAGEMENTS

Lire un budget financé par des ventes qui n’ont pas encore eu lieu

Guide pratique USAvisa · 2 minute(s) de lecture Révisé le 7 septembre 2026

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LA RÉPONSE COURTE

L’examen E-2 porte sur le capital réellement placé et engagé de façon irrévocable dans une véritable entreprise exploitante, ainsi que sur le respect de l’exigence de non-marginalité. Les ventes que l’entreprise n’a pas encore réalisées relèvent de la prévision. Un budget qui paie l’équipement à même les revenus de l’an prochain peut constituer un plan d’affaires sensé, mais il ne démontre pas ce que démontre un capital engagé. Séparez les catégories avant de faire des totaux, et ne présentez pas un chiffre d’affaires prévu comme s’il s’agissait de fonds déjà exposés au risque.

01

Dresser trois listes plutôt qu’un total

D’abord, les fonds déjà transférés, appuyés par des relevés bancaires datés, des reçus, des confirmations de virement et des états de clôture. Ensuite, les fonds engagés de façon irrévocable mais non encore versés, appuyés par les ententes signées, les garanties ou les conditions d’entiercement qui créent l’engagement. Enfin, la trésorerie d’exploitation prévue, avec les hypothèses écrites derrière chaque chiffre. Gardez ces listes séparées au dossier. Les ententes d’entiercement s’examinent selon leurs conditions réelles, et une entente n’est pas suffisante du seul fait qu’on la qualifie d’entiercement ou qu’un dépôt est présenté comme remboursable. Demandez quelles pièces un examinateur devrait voir pour chaque poste.

02

Là où les catégories se confondent souvent

Exemple hypothétique, présenté pour illustrer le risque de confusion et non comme affirmation au sujet d’une entreprise de Saint-Lambert : un budget d’une page intitulé « investissement » additionne l’aménagement des locaux et douze mois de ventes attendues, ce qui produit un seul chiffre impressionnant. Rien n’est malhonnête, mais ce total ne répond clairement à aucune question. Un test utile consiste à demander ce qui resterait dans l’entreprise si aucun client ne payait quoi que ce soit la première année. La question de savoir si les revenus générés plus tard peuvent influer sur l’analyse de l’investissement doit être posée à un conseiller, pièces à l’appui, plutôt que présumée.

03

Conserver les prévisions et savoir à quoi elles servent

Ne jetez pas les projections. Des prévisions appuyées comptent pour déterminer si l’entreprise dépasse le seuil de marginalité, et leur valeur dépend d’hypothèses énoncées, de données comparables, de soumissions ou d’ententes qui les rendent vérifiables. Signalez ouvertement les hypothèses incertaines. Aucun montant minimal universel ne règle la question du caractère substantiel, qui s’apprécie par rapport à l’entreprise en cause. Apportez à la même rencontre les preuves de capital, les documents d’engagement et les prévisions, et demandez quelles preuves supplémentaires chacun exigerait avant tout transfert de fonds ou toute signature.

NOTES SUR LES SOURCES

Révision éditoriale des sources : 2026-09-07. Conseils généraux de préparation, et non une évaluation individuelle.

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