Expliquez la raison et la possibilité d’effectuer encore le travail décrit. Faites évaluer les changements de tâches ou du fondement factuel du transfert.
Réévaluer le poste sans présumer la disparition des connaissances
Un changement de permission et un changement de connaissances sont des faits distincts. La personne peut conserver une expertise pertinente, mais la demande doit décrire exactement le travail encore possible et toute démarche d’immigration nécessaire.
Un événement de projet n’autorise pas en soi le travail américain proposé. Demandez précisément pourquoi l'accès a pris fin, car un changement de politique de sécurité, une réaffectation de rôle ou la fin d'une relation avec un entrepreneur pointent chacun vers une explication différente et entraînent chacun des conséquences différentes pour le transfert proposé. Préservez tout registre d'activité généré par le système pendant que l'accès était encore actif, comme l'historique de connexion, les journaux de modifications ou les attributions de tâches, car ce registre documente ce que la personne a réellement fait à l'époque et ne dépend pas du maintien de l'accès par la suite. Demandez aux collègues ayant travaillé avec la personne durant cette période de décrire des tâches précises de mémoire pendant que les détails sont encore frais, plutôt que d'attendre que le différend sous-jacent sur l'accès soit réglé. Vérifiez si une forme d'accès différente et plus restreinte pourrait appuyer les fonctions précises qu'exige réellement l'affectation proposée, puisque le rétablissement complet de l'accès d'origine peut ne pas être nécessaire pour chaque tâche de la liste. Traitez la question de l'accès et celle des connaissances sous-jacentes comme deux points distincts à résoudre, puisque rétablir l'un ne confirme pas automatiquement l'autre.