Mandat, pouvoirs, durée et rémunération doivent correspondre au rôle décrit dans le plan d’affaires. Apportez l’entente réelle et les documents de gouvernance. Une demande affirmant que l’acheteur contrôle l’exploitation ne devrait pas accompagner un contrat confiant toutes les décisions importantes au vendeur.
Résoudre les pouvoirs contradictoires avant de décrire la transition
Créez un tableau des responsabilités confirmé par les parties selon les ententes signées. Précisez si le vendeur conseille, réalise une tâche ou approuve une décision, et qui peut modifier l’arrangement. Conservez les modifications légitimes datées. Le tableau organise la preuve sans remplacer le contrat ni créer un pouvoir inexistant.
Le contrat d'achat devrait être signé par les deux parties et indiquer le prix, ce qui est acheté et toutes les conditions, y compris une éventualité de visa si l'on est utilisé. L'entrepreneur d'État ou la licence commerciale au nom de l'acheteur ou au nom d'un particulier admissible que l'entreprise emploie, ainsi que ses propres enregistrements, assurances et contrats courants. Effectuez un rapprochement ligne par ligne à l’aide de la convention d’achat, de l’acte de vente, du bail, du relevé des numéros de série, des preuves de paiement et de tout consentement de tiers. Lorsqu’une entreprise existante est acquise, ses propres comptes, déclarations fiscales et contrats clients constituent habituellement une meilleure preuve que toute prévision.