Indiquez honoraires selon la durée réelle, services couverts et frais distincts de formation ou déplacement. Prévoyez ensuite l’exécution de ces fonctions après son départ. Omettre les coûts de transition ou de remplacement peut surestimer les revenus disponibles et sous-estimer les besoins de financement.
Comparer exploitation accompagnée et autonome
Préparez les coûts pendant l’assistance et après sa fin. Précisez les compétences transférées à l’investisseur ou au personnel et celles exigeant un remplacement payé. Faites examiner le traitement des honoraires prépayés ou conditionnels dans les preuves. Reliez les paiements au contrat réel plutôt que de présenter une estimation pluriannuelle comme un capital déjà engagé.
Demandez un mandat écrit qui sépare le travail de préparation de la demande d'immigration des dépenses d'entreprise, et faites examiner le traitement réel de chaque dépense d'entreprise plutôt que de présumer que tous les honoraires professionnels sont exclus de l'investissement admissible. Partez d'un budget de démarrage chiffré : local, aménagement, équipement, stocks, permis, assurances, salaires et plusieurs mois de frais d'exploitation. Le produit d’un prêt peut être admissible lorsque l’investisseur en est personnellement responsable et que la dette n’est pas garantie par les actifs de l’entreprise E-2; les prêts personnels non garantis comme les prêts garantis par les biens personnels de l’investisseur peuvent être admissibles.