DANS CE GUIDE · Vérifier que l'investisseur développe et dirige réellement l'entreprise lorsqu'une société de gestion en assure l'exploitation
Commencez par l’ E-2 aperçu de l’admissibilité et de la demande
Cartographier les pouvoirs décisionnels avant de signer le contrat de gestion
Dressez la liste des décisions qui demeureront celles de l'investisseur : prix, budgets, embauche du gestionnaire, dépenses en capital, approbation des contrats et possibilité de remplacer l'exploitant. Un contrat de gestion peut déléguer l'exécution quotidienne, mais le statut E-2 vérifie si le demandeur développe et dirige véritablement l'entreprise plutôt que d'en tirer des revenus passifs. Lisez le projet de contrat afin de repérer les clauses qui transfèrent ces décisions de façon permanente, et faites examiner par un avocat toute clause limitant la révocation du gestionnaire. Exemple hypothétique : un laboratoire de séquençage génomique doit être exploité au quotidien par un gestionnaire, et le projet d’entente accorde à celui-ci un mandat de trois ans résiliable uniquement pour un motif valable. Cette seule clause retire à l’investisseur, pour trois ans, le pouvoir de remplacer le gestionnaire, ce qui est précisément le point que le dossier doit traiter. Demandez les clauses de résiliation, de renouvellement et de questions réservées dans leur version signée avant que quiconque résume l’arrangement.
Confirmer la citoyenneté et la propriété qui la porte
L'admissibilité au titre du traité découle de la citoyenneté et non de la résidence au Canada : notez donc la citoyenneté de chaque propriétaire et la répartition des parts. Le Canada est un pays signataire d'un traité ; au moins 50 % de l'entreprise doit appartenir à des ressortissants du même pays signataire, et le demandeur doit posséder cette citoyenneté. Une participation acquise par la société de gestion affecte l’analyse de propriété. Examinez une option non exercée selon ses modalités et son effet futur plutôt que de présumer qu’elle modifie déjà les parts détenues. Consignez la citoyenneté à partir du document qui l’établit, et non d’une description du lieu de résidence ou du statut d’une personne. Lorsqu’une société de portefeuille s’interpose entre le particulier et l’entreprise, l’analyse de la nationalité suit les personnes qui en sont les propriétaires ultimes; la chaîne doit donc être écrite jusqu’au bout.
Démontrer un capital engagé et exposé à un risque commercial
Le caractère substantiel du capital s'apprécie par rapport au coût de l'entreprise visée, et non selon un minimum universel fixe. Les fonds doivent être irrévocablement engagés et exposés à une perte possible : examinez donc les conditions d'entiercement, les droits de remboursement et les clauses de révocation selon les faits réels, sans présumer qu'un acompte remboursable est admissible. Les prêts ne sont pas interdits, mais la garantie compte : un financement garanti par les actifs de l'entreprise n'est pas traité comme un emprunt garanti par les biens personnels de l'investisseur. Tenez un tableau courant des fonds : date, montant, compte d’origine, compte destinataire et document établissant chaque étape. Les lacunes repérées pendant que les comptes sont encore ouverts se comblent facilement; les mêmes lacunes repérées un an après la fermeture d’un compte, beaucoup moins.
Vérifier que l'entreprise fait plus que faire vivre la famille
Le caractère non marginal de l'entreprise peut reposer sur la capacité actuelle ou future de générer davantage qu'un revenu minimal pour l'investisseur et sa famille, ou sur une contribution économique importante. Aucune règle n'exige dix emplois. Construisez les projections à partir du plan de dotation, des contrats et de la structure de coûts de la société de gestion. Une entreprise en prédémarrage peut être admissible lorsque les engagements sont crédibles : documentez les baux, les bons de commande et les permis plutôt que d'attendre la première vente. Lorsque des projections sont utilisées, indiquez ce que chaque chiffre présume et quel document signé l’appuie, car une projection fondée sur une lettre d’intention non signée exprime une intention plutôt qu’un engagement. Conservez au dossier les projections initiales à côté de toute révision, avec le motif du changement, afin que la séquence reste lisible plus tard.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.