Expliquez les nouvelles responsabilités et leur effet sur le travail américain proposé. Faites examiner les changements importants avant de vous fier à la stratégie antérieure.
Mettre à jour la véritable répartition
Précisez les tâches encore déléguées et celles désormais effectuées par la personne. Conservez les dates d’effet et pièces révisées. Un titre américain inchangé ne démontre pas que toute la situation reste identique.
En dehors de l’exception applicable au nouveau bureau, les fonctions admissibles à l’étranger et les fonctions proposées aux États-Unis ne sont pas tenues de correspondre exactement, de sorte qu’un changement d’un côté ne signifie pas automatiquement que l’autre côté doive être redéfini de la même façon. Une personne dont les fonctions à l’étranger s’élargissent vers un travail différent peut, dans le bon contexte, continuer à soutenir un poste aux États-Unis qui demeure de gestion ou de direction, pourvu que le lien admissible sous-jacent et le parcours de travail étranger à temps plein tiennent toujours. Un nouveau bureau modifie cette souplesse générale, car la période admissible à l’étranger doit précisément avoir été elle-même de gestion ou de direction, de sorte qu’un changement de rôle à l’étranger compte davantage, et non moins, tant que le côté américain demeure un nouveau bureau plutôt qu’une exploitation établie.
Vérifiez quel cadre s’applique réellement avant de présumer qu’un rôle étranger élargi renforce simplement le dossier sans nouvel examen. Traitez tout changement important du rôle à l’étranger comme méritant d’être documenté pour lui-même, plutôt que de présumer qu’il appuie automatiquement ce qui était déjà prévu pour le côté américain.