Créer une société n’autorise pas à lui seul le travail personnel. Faites examiner l’activité et les conséquences d’immigration avant de payer une structure censée régler l’autorisation.
Distinguer la constitution de l’autorisation
Les frais de constitution, de comptabilité et de contrat ont des objets commerciaux. Budgétez séparément l’examen d’immigration et les frais officiels applicables; une facture de nouvelle société ne dit pas qui a effectué les services ni où.
Distinguez le travail documentaire pertinent, la préparation professionnelle et les frais officiels actuels. Les frais de base du formulaire I-129, les frais antifraude et, selon la taille et le statut de l'entreprise, les frais du programme d'asile réduits ou supprimés, le tout sur le formulaire G-1055.
Un plafond d’approbation ou de dépenses décrit une délégation financière, et non le critère de classification; reliez-le à ce que le demandeur dirige réellement. Confirmez la relation entre l’entité en cours de constitution et l’organisation étrangère existante avant d’achever la constitution, car une société nouvellement créée sans lien de propriété ou de contrôle documenté avec cette organisation ne peut servir de requérant admissible, peu importe le soin apporté à sa structure. Demandez qui, au sein de l’exploitation, assigne, révise et évalue réellement le travail du demandeur, car une chaîne de facturation ou une liste de clients ne montre pas quelle organisation dirige l’activité. Demandez un résumé écrit distinguant l’objectif fiscal ou de responsabilité de l’entité de son rôle dans la demande d’immigration, afin que le même document ne soit pas appelé à remplir les deux fonctions. Soulevez la question de la supervision auprès du professionnel chargé de la constitution avant de signer les documents d’incorporation, car corriger la relation par la suite est plus difficile que de la confirmer dès le départ.