Réglez ce qui peut être prouvé avant de finaliser le plan et traitez le reste comme un risque que le plan absorbe. Les réponses de la vérification diligente, les discussions de rétention et les conditions de clôture ont chacune leur échéance. Le traitement gouvernemental n’a aucune durée garantie : évitez les engagements qui supposent une approbation à une semaine précise.
Suivre des jalons plutôt qu’une seule date d’achèvement
Fixez des dates pour l’obtention des données de paie, la confirmation des clauses de la convention d’achat visant le personnel et l’achèvement du budget de contingence en dotation. Planifiez ensuite le voyage et le démarrage des activités selon l’autorisation réellement applicable. Notez que la période de validité du visa et la période de séjour autorisée inscrite au I-94 sont deux choses distinctes, et que le E-2 est une catégorie de non-immigrant reposant sur l’intention de quitter le pays à la fin du statut.
Suivez examen contractuel, consentement éventuel, prévisions révisées et engagements financiers. E-2 exige que l'investissement soit déjà irrévocablement engagé au moment du dépôt de la demande, ce qui semble exiger d'abord la clôture. Actualisez le plan véritable de financement et réévaluez les engagements admissibles réels. Le traitement d’immigration ne prolonge pas automatiquement une entente de soutien commercial, et une acquisition signée ne garantit pas la résolution de toutes les dépendances. Les fonds peuvent être placés dans un compte séquestre qui est libéré lors de la délivrance du visa, ce qui les engage sans clôture préalable.