DANS CE GUIDE · Une date de clôture conditionnelle au consentement d'un tiers
Commencez par l’ E-2 aperçu de l’admissibilité et de la demande
Recenser les conditions qui contrôlent encore la clôture
Pour chaque condition — cession du bail, approbation du franchiseur, permis ou contrat de fournisseur — indiquez qui décide, les pièces nécessaires et le sort des fonds en cas de refus. Dans cet exemple hypothétique, comparez aussi les échéances entre elles : une autorisation exigée avant une autre peut bloquer la clôture. Faites résoudre les obligations contradictoires sur les documents réels. Placez chaque condition non résolue à côté de la personne qui peut y satisfaire et de la date à laquelle elle devient importante. Déterminez ensuite si l'entreprise peut faire une dépense contraignante avant que la condition soit satisfaite, ou si l'entente exige une structure soigneusement rédigée conditionnelle au visa. La prudence commerciale et les preuves d'immigration doivent être tirées des mêmes conditions signées.
Vérifier si le capital est réellement engagé
Un capital engagé n'équivaut pas à un solde qui dort dans un compte. Lisez ce que prévoient réellement les instructions d'entiercement : quels événements libèrent les fonds au vendeur, lesquels les retournent à l'acheteur, et si l'acheteur conserve un droit unilatéral de se retirer. Un dépôt remboursable n'est ni automatiquement disqualifiant ni automatiquement admissible. Le traitement dépend des conditions de révocation précises, et cet examen revient au conseiller juridique qui lit l'acte signé. Retracez la source et le cheminement licites de chaque somme au moyen des dossiers bancaires, de vente, de prêt ou de don. La décision ne porte pas seulement sur l'exécution d'un transfert; elle porte sur le fait que l'investisseur a abandonné le contrôle de fonds d'une manière qui crée une véritable exposition si l'entreprise échoue. Ne décrivez pas une marge de crédit comme des fonds déjà investis.
Montrer la substance d'exploitation derrière le consentement
Le risque lié au consentement ne doit pas éclipser la substance de l'entreprise. Réunissez ce que l'entreprise fera réellement après la clôture : locaux, équipement, plan de dotation, clientèle acquise et budget d'exploitation des premiers mois sous la nouvelle direction. Le caractère non marginal de l'entreprise peut reposer sur une capacité de revenu actuelle dépassant un niveau de vie minimal pour la famille, ou sur une capacité future documentée ou une contribution économique importante. Des engagements pris avant le lancement peuvent compter s'ils sont crédibles et contraignants. Utilisez un plan d'exploitation chiffré pour montrer pourquoi le montant est substantiel pour cette entreprise et pourquoi celle-ci ne sera pas marginale. L'entreprise doit être réelle et en exploitation, et l'investisseur doit la développer et la diriger. Les prévisions devraient indiquer les hypothèses, les clients, la dotation et les documents qui pourraient plus tard les confirmer ou les infirmer.
Choisir la séquence de dépôt de façon délibérée
Décidez de la séquence avec la personne qui révise le dossier plutôt que d'attendre la clôture par défaut. Certaines structures conditionnelles permettent de présenter une demande appuyée par des preuves d'entiercement; d'autres exigent davantage avant que l'entreprise paraisse réelle et en exploitation. Les documents financiers peuvent être complétés après un premier examen : un cheminement incomplet constitue une tâche, non un verdict. Précisez ce que le tiers doit remettre, ce que le vendeur doit produire et ce qui déclenche une nouvelle évaluation. Réexaminez l'analyse si une condition change, si un droit de remboursement s'élargit ou si l'actionnariat est modifié. Les ressortissants du pays de traité pertinent doivent généralement détenir collectivement au moins la moitié de l'entreprise, et l'investisseur doit détenir un contrôle admissible. Exemple hypothetique : une entreprise mobile d'imagerie vétérinaire a payé un véhicule et une unité de numérisation, mais peut annuler sans perte son contrat de services; il faut déterminer si les éléments engagés et le contrat encore révocable appuient ensemble la date de dépôt proposée.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.