Utilisez les preuves pertinentes de projets, formation et responsabilités en expliquant la véritable contribution. Précisez qui peut vérifier le travail.
Éviter de s’attribuer tout le processus
Distinguez le savoir personnel du travail des autres équipes. Expliquez chaque preuve et conservez les dates et le contexte. Un schéma de système intégré n’est utile que si son lien avec l’expérience personnelle est clair.
La personne chargée de l'examen doit comprendre le processus et l'expérience de la personne à son égard, et non recevoir un volume inexpliqué de documents sensibles. Un titre peut traiter la qualification professionnelle tandis que les exemples expliquent les processus internes. Commencez par l'artefact : une spécification datée, un dépôt de brevet, un rapport de validation ou un journal de référentiel de logiciels qui montre que le processus propriétaire existe et quand il a été développé. Établissez une chaîne de preuves reliant l’expérience de l’employé à l’étranger aux décisions précises intégrées au cours. Un rapport de validation signé par l’employé montre la responsabilité d’un processus. Obtenez la publication définitive, les déclarations des contributeurs, les ébauches ou l’historique des révisions ainsi que les dossiers de l’employeur indiquant quels essais, diagrammes ou explications le demandeur a produits. Les lettres de l'employeur devraient expliquer l'importance de ces éléments sans prétendre qu'une compétence technique accessible au public est exclusive. Le dossier utile est une chronologie, non une pile de documents choisis : identifiez l’auteur, la date, l’objet et le point que chaque document établit réellement.