Répartissez ligne par ligne, non en bloc : 2 000 000 $ US et 15 000 $ US pour le principal d'entreprise, 1 000 000 $ US et 15 000 $ US pour le conjoint. Tranchez chaque ligne séparément, par écrit, et notez que seuls les frais de 15 000 $ US sont décrits comme non remboursables; les autres frais gouvernementaux et honoraires s'ajoutent.
Une répartition ligne par ligne, avec les conditions récurrentes nommées
Précisez si l’employeur finance le don de 1 000 000 $ US de l’époux ou de l’épouse et si une obligation privée de remboursement s’applique à la fin de l’emploi. Nommez ensuite les éléments continus — entretien annuel de 1 %, et 5 % si le mécanisme de transfert est utilisé — comme des conditions de l'employeur, non comme des coûts de clôture. Le don n'est ni une participation, ni un rendement promis, ni du capital EB-5.
Classez chaque poste dans deux grilles avant de signer : ponctuel ou récurrent, et à votre charge ou à celle de l'employeur. Les frais de traitement sont décrits comme non remboursables : considérez-les comme dépensés dès leur versement plutôt que comme un dépôt. Les pourcentages récurrents nommés ci-dessus se comportent encore autrement, s'agissant d'obligations continues et non de coûts de clôture, et l'entente devrait préciser quelle entité les assume, pour combien de temps et ce qui survient au départ.
Comparez un départ dès la première année à un départ ultérieur, en vous appuyant sur les termes mêmes du contrat de travail, car une clause de remboursement peut transformer un poste financé par la société en dette personnelle. Les frais gouvernementaux de visa, les frais médicaux et les honoraires professionnels se situent hors de tout cela et évoluent avec le temps : vérifiez chacun à sa propre source officielle.