Pas nécessairement. La préparation peut avancer pendant que les fonds circulent, à condition que le dossier montre ce qui est déjà engagé et ce qui reste prévu. Les citoyens canadiens ont généralement besoin d’un visa E-2, et aucun délai de traitement, aucune date de rendez-vous ni aucun résultat ne peut être garanti. Construisez le calendrier autour des preuves que vous maîtrisez, non des approbations discrétionnaires d’une banque.
Fixer des jalons pour chaque tranche et chaque engagement
Datez les étapes : autorisation demandée, fonds reçus dans le compte aux États-Unis, bail signé, équipement commandé, personnel embauché. Ces dates distinguent les opérations terminées, les engagements contraignants et les projets encore en attente d’autorisation. Suivez la validité du visa séparément de la durée de séjour autorisée inscrite à l’admission : ce sont des notions distinctes dont les dates peuvent différer. Gardez le plan cohérent avec un départ à la fin du statut, y compris quant au sort de l’entreprise à ce moment-là.
La signature du contrat d'achat fixe d'abord le prix et la liste des biens ; le financement du dépôt immédiatement après crée l'engagement irrévocable dont la demande a besoin ; le dossier de visa est ensuite constitué autour de ces documents signés. La réponse standard est un accord de dépôt fiduciaire : le contrat d'achat est signé, le prix est déposé auprès d'un agent fiduciaire et la libération au vendeur est conditionnée à la délivrance du visa, les fonds étant restitués si le visa est refusé.