Lisez l’aperçu expansion d’entreprise général
Un nouveau bureau américain peut prévoir de sous-traiter la comptabilité, la logistique ou d’autres services. Décrivez exactement ces ententes pour expliquer le soutien du gestionnaire proposé. Une liste de fournisseurs externes ne prouve pas automatiquement des fonctions de gestion ou de direction admissibles. Exemple hypothetique : un fabricant de systèmes d’affûtage de lames de microtome loue une petite unité américaine et retient les services d’un teneur de livres tiers avant de transférer son directeur des opérations à l’étranger. La décision consiste à déterminer si le plan de la première année soutient un poste de direction ou de cadre plutôt qu’un rôle de lancement pratique. La personne transférée doit généralement avoir cumulé une année continue d’emploi admissible à l’étranger au cours des trois années précédentes, et le séjour L-1A est généralement limité à sept ans.
Montrer le travail délégué
Précisez les tâches, le fournisseur et le mandat convenu. Distinguez les ententes signées des fournisseurs seulement contactés pour une soumission. Expliquez les décisions de la personne transférée et le travail courant qu’elle conserve. Ne présentez pas des fournisseurs indépendants comme des employés dans l’organigramme. Obtenez les mandats signés, les factures et un flux de travail montrant où chaque tâche externalisée commence et se termine. Identifiez ensuite les décisions conservées par la personne transférée; les noms des fournisseurs ne suffisent pas à établir un niveau de gestion.
Évaluer la norme du nouveau bureau
Pour le L-1A, l’activité doit soutenir des fonctions de gestion ou de direction dans l’année suivant l’approbation. Un nouveau bureau exerce ses activités américaines depuis moins d’un an, et l’approbation initiale ne dépasse pas un an. Des locaux physiques suffisants et un plan crédible restent requis; la sous-traitance ne supprime pas ces conditions. Établissez un calendrier de preuve d’un an comprenant les locaux, les contrats, les jalons d’embauche et les hypothèses de revenus. La demandeuse doit choisir un plan qui peut réalistement évoluer vers le rôle invoqué dans la période requise.
Vérifier le parcours de transfert admissible
Établissez le lien entre les sociétés et la poursuite de l’activité étrangère. L’année continue admissible à l’étranger pour un nouveau bureau L-1A comporte des fonctions de gestion ou de direction pendant la période pertinente des trois années précédentes. Distinguez les preuves d’emploi et de propriété des prévisions. Une entente avec un fournisseur ne remédie pas à un lien ou à un parcours étranger manquant. Conservez dans des dossiers distincts les documents de propriété corporative, les fiches de paie étrangères et la preuve de la poursuite des activités à l’étranger. Le plan de lancement américain ne peut compenser l’absence d’une relation admissible ou une mauvaise période d’emploi antérieure.
Quoi d’autre vous préoccupe?
Le fait d’être propriétaire ou administrateur d’une entreprise me rend-il admissible au L-1A?Quel historique d’emploi un examen de mutation L-1 devrait-il couvrir?Qu’est-ce qui distingue un dossier de nouveau bureau L-1A?Pourquoi le dossier d’admission du conjoint ou de la conjointe L-2 importe-t-il pour le travail?Révision éditoriale des sources : 2026-09-07. Conseils généraux de préparation, et non une évaluation individuelle.