Le secret n’est pas le critère. Les connaissances doivent répondre à la norme applicable de savoir particulier ou avancé, et les autres exigences de la catégorie doivent être remplies.
Expliquer le fond
Expliquez la pertinence du savoir pour l’entreprise et le travail proposé. Ne vous limitez pas à une mention de confidentialité ou à l’affirmation que personne d’autre ne pourrait effectuer la tâche. Une description efficace répond habituellement à trois questions, dans l'ordre.
Qu'est-ce que l'entreprise fait autrement que les autres du même secteur; qu'a dû apprendre l'employé pour travailler dans ce cadre particulier; et qu'arriverait-il si l'affectation était confiée à une personne qui ne l'a pas appris. Répondez par des faits plutôt que par des qualificatifs. Exemple hypothétique : un éditeur exploite une base terminologique dont les fiches portent des états d'approbation qui déterminent quels fichiers peuvent être diffusés, et un ingénieur qui ignore ces états produira des livrables d'apparence correcte mais impossibles à diffuser.
Cette seule phrase est plus utile qu'un paragraphe affirmant une expertise approfondie. Évitez de présenter la personne comme irremplaçable : la norme ne l'exige pas, et une prétention d'unicité appelle une comparaison que l'entreprise ne souhaite peut-être pas faire. Tenez tout l'exposé dans les limites de ce qu'une personne pourrait soutenir si on lui demandait de l'expliquer en une courte entrevue.