Lisez-le.
Utilisez-le.
Des guides ciblés pour les questions qui méritent plus qu’une réponse rapide. Chacun comprend une feuille de travail pour préparer votre prochaine conversation.
Des guides pour votre prochaine décision.
Préparer un dossier de preuves de l’employeur TN avant de rédiger la lettre
Lire et se préparer Applicant planningTenir un registre du nouveau bureau L-1A de l’approbation à la prolongation
Lire et se préparer Applicant planningComparer les preuves E-2 pour une entreprise en démarrage et une acquisition
Lire et se préparer U.S. destination planningPlanification pour les infirmières et infirmiers autorisés canadiens : État de New York
Lire et se préparer U.S. destination planningPlanification pour les infirmières et infirmiers autorisés canadiens : Californie
Lire et se préparerSept décisions, expliquées avant de vous préparer.
Préparer un dossier TN quand les documents sont en français
Commencez par un inventaire bilingue des pièces disponibles, sans remplacer les documents originaux. Le diplôme, le relevé de notes et la lettre de l’employeur répondent à des questions différentes. Déterminez avec la personne qui examine le dossier quelles traductions et quelles explications sont nécessaires pour la procédure envisagée. Avant de commander quoi que ce soit, déterminez qui détient chaque document et qui peut en autoriser la remise, car un diplôme conservé par un ancien établissement et une lettre d'employeur conservée par un responsable de l'embauche circulent à des vitesses très différentes. Exemple hypothétique : une terminologue qui monte un dossier découvre que la seule copie certifiée d'un relevé de notes se trouve chez un registraire qui exige une demande écrite de la diplômée elle-même.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Conserver les noms exacts des titres
- Distinguer traduction et évaluation
- Faire correspondre les tâches sans les embellir
Résidence permanente au Canada : quelles informations faut-il préciser?
Votre statut au Canada et votre citoyenneté sont deux renseignements distincts. Pour préparer une discussion sur les États-Unis, indiquez vos citoyennetés actuelles, vos documents de voyage et votre statut canadien. Une carte de résident permanent ne remplace pas une citoyenneté exigée par une catégorie américaine. Présentez les faits sous forme de court tableau avant la discussion : chaque citoyenneté avec sa date d'acquisition, chaque document de voyage avec sa date d'expiration, et le statut canadien actuel accompagné du document qui l'établit. Exemple hypothétique : une spécialiste de l'indexation et des métadonnées détient la résidence permanente canadienne, une demande de citoyenneté en cours et un passeport d'un autre pays, et seul le troisième de ces éléments ouvre ou ferme une voie donnée.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Décrire la situation actuelle
- Décrire l’occasion plutôt que chercher une exemption
- Préparer les questions de procédure
Expliquer le financement E-2 avant de vous engager dans la transaction
Commencez par la propriété réelle, l’origine des fonds et l’entreprise exploitante envisagée. L’examen E-2 ne se limite pas au prix d’achat : il porte notamment sur la nationalité admissible en vertu d’un traité, l’investissement et l’entreprise. Précisez ce qui est déjà réalisé et ce qui dépend encore d’une entente afin de ne pas confondre un projet et un engagement concrétisé. Demandez les documents de la transaction dans l'ordre où ils ont été signés et lisez-les en regard d'un seul échéancier indiquant quand chaque paiement a été fait ou est devenu exigible. Exemple hypothétique : l'acheteur qui négocie l'acquisition d'une école de langues et agence d'interprétation détient une lettre d'intention signée, un dépôt versé et une convention d'achat d'actions non signée, et un seul de ces trois éléments a placé des sommes hors de portée.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Suivre les fonds jusqu’à la transaction
- Lire les conditions avant le transfert
- Expliquer les activités de l’entreprise
Préparer les preuves du rôle que soutiendra le nouveau bureau
Pour un projet de nouveau bureau L-1A, distinguez l’entreprise étrangère existante de l’activité américaine à établir. L’examen initial porte sur les liens entre les sociétés, l’emploi admissible, les locaux et la capacité de l’activité à soutenir un rôle de gestionnaire ou de cadre dans l’année suivant l’approbation. La seule immatriculation d’une société ne répond pas à ces questions. Préparez deux documents qui répondent à des questions différentes : l'un décrivant l'entreprise étrangère telle qu'elle fonctionne aujourd'hui, l'autre décrivant l'exploitation américaine telle qu'elle doit fonctionner. Exemple hypothétique : une société de dictionnaires et de données de référence établie à l'étranger projette un bureau américain pour servir une clientèle institutionnelle, et le second document doit dire qui accomplira ce travail plutôt que simplement affirmer que le travail existe.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Présenter les liens et l’historique d’emploi
- Vérifier qui exécutera le travail opérationnel
- Prévoir comment expliquer l’évolution
Comparer L-1 et E-2 à partir des mêmes faits commerciaux
Commencez par une description exacte de l’entreprise et du demandeur, puis examinez comment chaque voie traite ces faits. L-1 repose notamment sur des liens admissibles entre entreprises, l’historique d’emploi et le rôle prévu; E-2 examine la nationalité liée au traité, l’investissement et l’entreprise. Ni la propriété à elle seule ni un budget disponible ne détermine la voie. Rédigez d'abord un seul exposé factuel et remettez-le à chaque personne qui évalue une voie, au lieu de produire une version ajustée à chacune. Exemple hypothétique : le propriétaire d'une firme de services de documentation technique détient une société canadienne avec des employés et envisage aussi l'achat pur et simple d'une entreprise américaine dans un autre domaine, et c'est le même exposé de la société, de la propriété et du travail réel du propriétaire qui doit soutenir l'analyse, quelle qu'elle soit.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Distinguer les faits des changements envisagés
- Comparer le travail du demandeur, pas seulement l’entité
- Ajouter les conséquences familiales et commerciales
Préparer la consultation quand les projets de la famille diffèrent
Une personne veut accepter un poste, une autre veut continuer de travailler au Canada et un enfant espère terminer l’année scolaire. Ces projets peuvent être examinés ensemble sans présumer qu’un seul calendrier convient à tout le monde. Préparez un dossier pour chaque personne en distinguant les décisions, les préférences et les questions ouvertes. Un premier examen produit un tableau par personne indiquant la citoyenneté du passeport, le statut actuel, l’activité envisagée, le lieu, la date de début et le document qui confirme chaque fait. Il permet de repérer le projet qui peut attendre et celui qui exige son propre avis avant qu’un paiement ne soit fait ou que le travail ne commence. Exemple hypothétique : une personne qui restaure des figures de carrousel en bois accepte un contrat américain, tandis que son conjoint prévoit continuer à donner des cours virtuels depuis le nouveau domicile et que leur adolescent prévoit fréquenter l’école. Le ménage doit décider si chaque activité est autorisée par le statut accessible à la personne avant d’accepter le déménagement.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Nommer les activités prévues
- Repérer les décisions liées entre elles
- Éviter les engagements fondés sur une supposition
Comparer avec soin un investissement EB-5 et une proposition Gold Card
Les catégories EB-5 et Gold Card décrivent des engagements financiers différents. L’EB-5 vise le capital d’investissement et la création d’emplois admissible. La FAQ officielle Gold Card décrit une démarche fondée sur un don qui mène, pour une personne admissible dont la demande aboutit, à la résidence permanente par EB-1 ou EB-2, sous réserve de la disponibilité des visas et de l’admissibilité. Comparez la preuve et les conséquences financières plutôt que de présumer que deux montants annoncés achètent le même résultat. Un dossier EB-5 doit établir du capital admissible qui demeure à risque, la création d’emplois requise et le fondement de preuve ultérieur pour la levée des conditions après la résidence permanente conditionnelle. La démarche Gold Card n’est pas un visa conventionnel : elle concerne un paiement effectué par le demandeur au gouvernement des États-Unis, sous réserve des exigences officielles actuelles. Exemple hypothétique : un fabricant de papier fait à la main dispose du produit d’une vente, mais doit choisir entre un projet où le capital est exposé au résultat de l’entreprise et un paiement au gouvernement des États-Unis. Les pièces à comparer sont les modalités de souscription, la preuve de source et de parcours, les modalités officielles de la Gold Card et un budget familial écrit; le résumé d’un courtier ne peut trancher la décision.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Déterminer ce que les preuves EB-5 doivent établir
- Distinguer le don du capital investi
- Examiner séparément l’échéancier et l’exposition financière