Séparez trois enveloppes : les dépenses d'entreprise qui font partie de l'investissement, les frais de préparation du dossier d'immigration et le coût de la vie du ménage. Qu'un honoraire professionnel donné appartienne ou non à l'investissement dépend de ce qu'il a payé et de son traitement réel : examinez donc les factures. Les frais gouvernementaux changent, alors vérifiez les montants en vigueur au moment de chaque étape.
Financer volontairement les mois tranquilles
Décidez avant le dépôt combien de mois de masse salariale, de loyer et de stocks l'entreprise peut absorber sans aucune conversion de la liste d'intérêt. Une période de réserve est un exemple de planification et non une exigence juridique, mais c'est le chiffre qui empêche un démarrage lent de devenir un abandon. Demandez à tout conseiller de détailler son mandat, et gardez les reçus d'entreprise distincts des factures de préparation du dossier.
Les revenus encaissés d'avance financent des obligations qui s'étendent sur douze mois encore : un plan de dépenses qui les épuise dès le premier trimestre laisse la société incapable de servir ses propres abonnés. Les fonds réservés au loyer, à l’épicerie et aux frais de scolarité ne sont pas engagés dans l’entreprise, et les présenter comme un investissement affaiblit à la fois le dossier et le plan. Parmi les coûts omis des plans d’amateurs figurent l’entretien de l’équipement, la paie saisonnière, l’assurance des véhicules et le premier hiver.
Examinez les modalités contractuelles de remboursement ou d'annulation plutôt que de présumer que toute somme dépensée favorise automatiquement l'admissibilité.