Un achat ne détermine pas les fonctions de la personne. Examinez les tâches et les besoins réels avant de traiter la dépense technologique comme solution d’immigration.
Distinguer les économies prévues des faits actuels
Identifiez les coûts commerciaux de mise en œuvre, de personnel et de soutien séparément de la préparation du dossier et des frais officiels actuels. Ne présentez pas des économies futures comme un changement déjà réalisé.
Précisez le coût des activités réelles, de la préparation professionnelle et des frais de demande actuels. Utilisez le calendrier des frais actuel de l’USCIS sur le formulaire G-1055 pour les frais de base du formulaire I-129, les frais de prévention de la fraude et du programme d’asile qui s’appliquent aux demandes de protection temporaire, ainsi que le traitement optionnel des primes. La rémunération peut corroborer l’ancienneté, mais elle n’établit pas la capacité de gestionnaire ou de cadre. Une pétition de nouveau bureau ajoute le coût d'un bail et un plan d'affaires qui seront examinés à nouveau lors de la prolongation d'un an.
Les dépenses de voyage décrivent le coût, non nécessairement la capacité admissible du demandeur. Un plafond d’approbation ou de dépenses décrit une délégation financière, et non le critère de classification; reliez-le à ce que le demandeur dirige réellement. Une erreur courante consiste à présenter les billets d'avion comme une preuve de capacité opérationnelle alors que la personne mutée demeure responsable des ventes, des livraisons ou des services. Le dernier élément est une dépense professionnelle qui sert également de preuve de capacité.