Les fonds véritablement engagés pour acquérir et exploiter l’entreprise — prix d’achat, stocks, équipement, dépôts assortis de conditions contraignantes — en constituent habituellement le cœur. Les frais de préparation du dossier d’immigration forment une catégorie distincte des dépenses d’entreprise, et le traitement de certains postes, dont les honoraires professionnels liés à l’exploitation, dépend des faits et doit être examiné.
Séparer coûts de transaction, coûts d’exploitation et honoraires
Construisez un tableau à trois colonnes : sommes versées au vendeur, sommes dépensées pour commencer à exploiter votre portion, et honoraires payés pour la démarche d’immigration elle-même. Joignez une facture ou une confirmation de virement à chaque ligne. L’entiercement et les dépôts remboursables exigent un examen propre aux faits, car les clauses de révocation ou de condition peuvent influer sur le fait que les sommes soient réellement à risque. Les frais gouvernementaux changent : vérifiez les montants en vigueur au moment de chaque étape.
Une fois les coûts de conformité ajoutés, le coût total d’établissement de l’entreprise augmente et le montant engagé peut désormais paraître proportionnellement plus faible. Demandez une ventilation : quelles dépenses seraient présentées comme investissement, lesquelles sont des frais d'exploitation courants et lesquelles appuient plutôt les prévisions de l'entreprise. Au-delà du montant, le E-2 exige une nationalité admissible d’un pays signataire du traité et une propriété admissible de l’entreprise, un investissement substantiel ainsi qu’une entreprise réelle en exploitation qui n’est pas marginale.
Bien des écarts ont une explication ordinaire : comptabilité d’exercice plutôt que de caisse, date de clôture, équipement capitalisé inscrit en charge, apports du propriétaire imputés au mauvais compte, ou écriture de régularisation passée après l’impression du rapport de gestion.