DANS CE GUIDE · Un investisseur souhaite acheter seulement une partie d’une entreprise existante
Commencez par l’ E-2 aperçu de l’admissibilité et de la demande
Délimiter l’exploitation réellement acquise
Un achat partiel peut prendre plusieurs formes : une participation minoritaire dans l’ensemble de la société, une division, un portefeuille de clients, ou un établissement avec son propre personnel et son équipement. Notez quels actifs, contrats et employés sont transférés et lesquels restent au vendeur. L’analyse E-2 tient aussi compte de la détention : la nationalité de l’investisseur au titre du traité et le fait que des ressortissants du pays signataire détiennent au moins cinquante pour cent de l’entreprise située aux États-Unis. Lisez les conditions d’achat et de séquestre avant de traiter un solde bancaire comme preuve d’investissement. L’entente indique si le déblocage dépend d’un événement que l’investisseur peut encore simplement refuser.
Retracer les fonds jusqu’à la part acquise
Identifiez l’entreprise évaluée et examinez le caractère substantiel selon son coût réel; achat de parts et division acquise séparément peuvent nécessiter des analyses factuelles différentes. Le capital doit être réellement engagé et exposé au risque. Conservez la convention d’achat, les conditions d’entiercement ou de dépôt, ainsi que les fonds personnels ou d’entreprise utilisés. Démontrez la provenance licite d’origine et le cheminement complet des fonds : un simple solde de compte ne suffit pas. Les prêts ne sont pas interdits, mais la garantie donnée influe sur la façon dont les fonds sont appréciés. Établissez la séquence financière depuis le compte source jusqu’à la conversion, au transfert, au séquestre et à l’utilisation par l’entreprise. Chaque relevé devrait répondre à un maillon du parcours et identifier la partie qui contrôle les fonds à cette étape.
Lire les chiffres propres à l’exploitation acquise
Demandez au vendeur les états financiers rattachés à la partie achetée plutôt qu’à la société consolidée : listes de clients, contrats récurrents, masse salariale, loyer, conditions des fournisseurs et marges. Le caractère non marginal de l’entreprise peut reposer sur la capacité actuelle ou future de générer plus qu’un revenu minimal de subsistance pour la famille de l’investisseur, ou sur une contribution économique importante. Les prévisions doivent se rattacher aux revenus et aux coûts réels de l’exploitation acquise. Le prix d’achat ne tranche pas à lui seul la marginalité. Les prévisions, hypothèses de paie, preuves de clientèle et dépenses d’exploitation doivent décrire un véritable plan d’affaires plutôt qu’une affirmation selon laquelle les revenus apparaîtront plus tard.
Planifier la transition et votre propre rôle
Déterminez qui dirigera l’exploitation après la clôture, ce que l’investisseur dirige personnellement et quel contrôle la participation confère réellement. La seule détention d’actions ne vous autorise pas à exercer un travail aux États-Unis; l’autorisation de travail appropriée est nécessaire; tout statut légal ne permet pas cette activité. Précisez ce que le vendeur continuera de faire pendant la transition et conservez des éléments démontrant l’intention de quitter le pays à la fin du statut. Faites examiner par un conseiller juridique les obligations contradictoires ou qui se chevauchent dans les ententes. Le premier examen devrait produire deux décisions : quel paiement peut être documenté comme engagé et si le plan d’exploitation soutient davantage qu’un soutien personnel. Réglez ces questions avant le dépôt ou la prise d’un rendez-vous d’entrevue.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.