Ce pouvoir seul ne suffit pas. Évaluez toutes les tâches, la discrétion et la gestion de personnel ou d’une fonction essentielle.
Replacer le pouvoir d’arrêt dans le poste complet
Expliquez si le demandeur fixe l’orientation et gère la réponse ou effectue principalement des inspections. Un gestionnaire de fonction doit principalement gérer plutôt qu’exécuter la fonction, au niveau supérieur requis et avec discrétion sur ses activités.
Utilisez des exemples concrets : approuver un budget, diriger une fonction essentielle ou établir une priorité opérationnelle. Évaluez chaque rôle réel et ses responsabilités admissibles plutôt que supposer une règle universelle d’un seul gestionnaire. Pour une organisation figurant dans une approbation collective, le règlement vise une réaffectation avec des tâches pratiquement identiques pendant le séjour autorisé. Établissez un tableau daté des fonctions réelles de l’employée, de sa promotion, de sa paie, de ses congés et de ses voyages aux États-Unis, plutôt que d’appliquer rétroactivement le titre le plus récent. Pour le L-1B, distinguez la connaissance particulière de l’entreprise d’une compétence ordinaire; pour le L-1A, identifiez le personnel ou la fonction gérés ainsi que le travail opérationnel exécuté par d’autres. Estimez honnêtement la répartition des fonctions et désignez les employés ou la fonction essentielle que gère la personne mutée. Dans un cas L-1A visant un nouveau bureau, l'année continue à l'étranger doit avoir été accomplie dans des fonctions de cadre ou de direction.