Présentez les véritables changements et preuves d’exploitation pour examen plutôt que de répéter les prévisions initiales.
Examiner le poste qui existe désormais
Précisez le personnel, les ressources et les tâches tels qu’ils ont réellement évolué. Expliquez les écarts importants et le plan révisé. Une approbation initiale ne garantit pas qu’une formulation inchangée établira les exigences ultérieures.
L'année de référence doit être terminée à la date de dépôt, donc un fondateur qui a pris un long congé sabbatique au cours des trois dernières années doit vérifier qu'il existe une période continue de douze mois de service à temps plein. Expliquez à quel moment les responsabilités véritables changent et évaluez les preuves qui étayent l’affectation prévue. Fournissez la véritable date d’effet proposée et faites examiner les étapes de dépôt ou de statut avant de vous fier au changement. Précisez l’entité employeuse à chaque étape pertinente et sa relation avec l’entreprise américaine. Présentez des preuves d’activités réelles et des fonctions étrangères telles qu’elles existaient. Ne présentez pas un établissement qui n'est pas ouvert comme une exploitation établie simplement pour conserver l'échelle organisationnelle d'origine. À l'étape de la prolongation, c'est l'exploitation réellement développée qui compte, et une prévision ultérieure ne peut remplacer un dossier contemporain. Les périodes consacrées à travailler aux États-Unis soulèvent des questions quant à leur cumul et devraient être vérifiées plutôt que présumées.