La concession crée un calendrier commercial, non une garantie de traitement. Vérifiez si financement, préparation des locaux et preuves sont suffisamment développés. Si l’ouverture dépend d’une autorisation en attente, discutez des conséquences avec le locateur avant de justifier des engagements irréversibles par une date optimiste.
Coordonner le bail avec les tâches légalement possibles
Précisez qui peut aménager et lancer l’activité si l’investisseur ne peut pas encore travailler aux États-Unis. Demandez si la période peut être modifiée par entente et documentez tout changement. Les citoyens canadiens doivent généralement obtenir un visa E; sa validité diffère du séjour autorisé. Planifiez travail personnel et voyages selon les approbations et exigences d’admission réelles.
Fixez vos propres jalons : consentement du locateur obtenu, réponse sur le renouvellement, fonds transférés et retracés, dossier révisé. Un premier examen devrait réunir dans une chronologie le transfert de la source, les dates d’engagement, les jalons d’ouverture et tout rendez-vous de visa. Faire une demande avant l'engagement échoue au test de risque ; fermer sans condition avant l’approbation risque de posséder une entreprise américaine que l’acheteur ne peut pas légalement diriger. Ordonnez la transaction de sorte que les fonds soient engagés à des conditions qui n’exposent l’investisseur qu’à l’éventualité d’immigration appropriée, s’il y en a une.
Fixez des dates pour la liste des écritures, les pièces justificatives, la note signée, toute déclaration modifiée et la révision de l’ensemble final par l’avocat.