La participation personnelle au capital n’est pas une exigence générale d’emploi L-1A. La relation admissible entre entreprises, l’emploi et les véritables tâches de gestion ou de direction doivent toujours être établis.
Expliquer les pouvoirs selon le véritable poste
Une personne salariée peut détenir des pouvoirs délégués importants, tandis qu’un propriétaire peut effectuer personnellement l’exécution. Examinez les véritables tâches plutôt que d’utiliser la propriété à la place de l’analyse du poste. Exemple hypothétique : la personne à la direction nationale d'une société d'exploration minière ne détient aucune action, mais fixe le budget annuel du programme, approuve l'abandon de certaines propriétés et dirige trois géologues de projet qui supervisent chacun des équipes.
L'absence d'actionnariat ne fait tout simplement pas partie de cette analyse. Constituez le dossier à partir de ce que fait le poste : les liens hiérarchiques au-dessus et en dessous, les pouvoirs réellement délégués, les décisions prises sans en référer à un supérieur, ainsi que le personnel ou les fonctions gérés. Si la personne gère une fonction plutôt que du personnel, précisez laquelle et qui l'exécute.
L'année d'emploi admissible à l'étranger repose sur le même genre de preuve pour la période visée; réunissez donc aussi l'organigramme étranger et la description des tâches à l'étranger pour cette année, et pas seulement la proposition américaine. L'actionnariat ne devient pertinent que s'il touche le contrôle des entités, ce qui relève de la relation entre sociétés et non de l'analyse du poste. Si le poste a changé pendant l'année admissible, consignez les dates de chaque version au lieu de décrire la version actuelle comme si elle avait toujours valu.