Pas automatiquement, mais un retard peut compromettre la preuve et les délais applicables. Faites vérifier les dates juridiquement pertinentes, le plan approuvé, les causes du retard et la méthode de création d'emplois. L'exigence demeure d'au moins dix emplois admissibles par investisseur; son examen n'attend pas uniquement la levée des conditions.
Un projet hôtelier hypothétique en retard de six mois
Imaginons un hôtel en Géorgie qui prévoyait 42 postes au 18e mois et n'en compte que 19 au 24e. La question est de savoir si l'écart tient au calendrier ou à la structure : un chantier ralenti n'équivaut pas à une phase abandonnée. Les méthodes permises pour démontrer la création d'emplois diffèrent selon qu'il s'agit d'un investissement autonome ou d'un centre régional; votre conseiller juridique doit évaluer le dossier réel.
Un retard dans le calendrier d'embauche ne constitue pas en soi un défaut si la preuve sous-jacente appuie toujours les postes requis au moment de préparer la requête de levée des conditions. Distinguez un poste d'une personne : le roulement qui remplace un employé admissible par un autre ne réduit pas le compte, pourvu que le poste soit demeuré occupé sans interruption et que l'exigence d'heures ait été respectée. Les registres de paie, les dossiers de vérification de l'admissibilité à l'emploi et les organigrammes couvrant toute la période de mesure ont plus de poids qu'un plan de dotation décrivant ce qui était prévu.
Faire la moyenne des heures entre un mois creux et un mois occupé peut masquer un poste qui n'a jamais vraiment atteint le seuil hebdomadaire requis, d'où l'importance d'examiner chaque période de paie plutôt qu'une moyenne annuelle. Documentez la cause précise de tout ralentissement, car un retard expliqué et appuyé par des registres diffère d'une lacune inexpliquée dans le dossier de dotation.