Non. Suivez la procédure réelle, notamment les frais publiés et la nouvelle vérification, et faites examiner le nouveau demandeur selon les exigences applicables.
Suivre l’action officielle plutôt que l’annonce de personnel
La réutilisation du don antérieur décrite dans la FAQ ne garantit ni l’approbation du remplaçant ni son calendrier. Une date interne ne doit pas être présentée comme la fin de l’examen d’immigration.
Vérifiez documents et étapes avant de promettre la rentrée. Constituez le dossier du remplaçant à partir de zéro plutôt que de reprendre celui de l’employé sortant, puisque l’admissibilité à un transfert intra-entreprise s’évalue selon les antécédents, le rôle et les qualifications propres à la nouvelle personne, sans reprise automatique de l’approbation obtenue par le prédécesseur. Vérifiez si le rôle que le remplaçant exercera réellement correspond à la description sur laquelle reposait le parrainage antérieur, car un changement de titre ou un élargissement des fonctions peut transformer une simple substitution en dossier exigeant une nouvelle analyse. La planification d’affaires devrait prévoir une période de transition avec une couverture intérimaire plutôt qu’un passage sans coupure, puisque la nouvelle vérification des antécédents et les étapes d’examen restantes suivent leur propre échéancier, peu importe la rapidité de l’annonce interne. Lorsque l’organisation parrainante entend s’appuyer sur le don antérieur, confirmez par écrit les conditions rattachées à cette réutilisation et si la situation du remplaçant les satisfait toujours avant de considérer la substitution comme automatique.