DANS CE GUIDE · Évaluer un transfert intragroupe sans inventer une exigence d’exportation
Commencez par l’ L-1A aperçu de l’admissibilité et de la demande
Décrire l’activité réelle de chaque exploitation
Expliquez les biens ou services fournis par le groupe admissible dans chaque pays. L’exploitation vise une fourniture régulière, systématique et continue, pas simplement une adresse enregistrée ou un agent. N’inventez pas de factures d’exportation si l’activité réelle consiste à servir des marchés distincts. Utilisez des documents d'exploitation contemporains : contrats clients, factures, paie, documents relatifs aux locaux et bref exposé de l'activité ordinaire de chaque entité. L'examen devrait identifier la fonction de chaque entité et confirmer si les deux exercent leurs activités lorsque la demande est présentée. Une projection d'expansion future ne peut remplacer la preuve d'une activité étrangère existante.
Prouver le lien entre sociétés séparément du commerce
Documentez le lien de société mère, de succursale, de société affiliée ou de filiale, avec la propriété et le contrôle réels pertinents. Deux sociétés doivent avoir un lien admissible même si elles collaborent commercialement; inversement, l’absence d’envois de produits entre elles ne détruit pas seule un lien autrement admissible. Préparez un tableau simple de propriété et de contrôle relié aux registres corporatifs, aux documents d'actions et aux conventions applicables. Le décideur doit voir le lien juridique, non une affirmation commerciale selon laquelle les sociétés sont partenaires. Si le contrôle passe par une autre entité, retracez ce lien intermédiaire et expliquez les droits de vote ou de propriété pertinents.
Montrer le parcours et le poste admissibles de la personne
Étayez généralement une année continue d’emploi admissible à temps plein à l’étranger pendant les trois années précédentes pertinentes et un poste américain principalement de gestion ou de direction admissible. Expliquez l’organisation réelle et le soutien opérationnel. Un titre ou deux marchés ne remplacent pas ces critères personnels. L'examen devrait comparer le dossier d'emploi étranger, les tâches américaines proposées, les liens hiérarchiques, les budgets et le plan de dotation. La catégorie L-1A exige généralement une année continue d'emploi admissible à l'étranger au cours des trois années précédentes, et la durée maximale en classification L-1A est de sept ans. Un titre de poste, une procuration générale ou un petit nombre de subordonnés directs ne répondent pas à eux seuls à la question de la capacité.
Soupesez d'abord les fonctions de gestion au regard des connaissances spécialisées
Précisez les décisions, l’autonomie et le rôle supérieur dans la fonction, avec les responsables du travail sous-jacent. Précisez les pouvoirs sur les priorités, la politique de prix, le personnel ou la fonction pertinente, avec les approbations conservées ailleurs. Les jours passés aux États-Unis ne comptent pas dans l’année à l’étranger, bien qu’un voyage n’interrompe pas automatiquement cette continuité. La capacité étrangère générale peut relever de la gestion, de la direction ou des connaissances spécialisées, tandis que le L-1A de nouveau bureau exige expressément un emploi étranger de gestion ou de direction. Une personne dont le poste principal consiste à superviser directement des techniciens non professionnels est un superviseur de première ligne, et non un gestionnaire, à moins que les techniciens ne soient eux-mêmes des professionnels.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.