Pas automatiquement. Déterminez l’accès licite réel et si les paiements soutiennent un capital admissible engagé. Le bail d’une autre entité peut refléter une structure valide ou un problème non résolu. Examinez droits et financement plutôt que de présumer que seul un changement de locataire convient.
Rattacher les locaux à l'entreprise présentée
L'E-2 exige une véritable entreprise commerciale en exploitation, un capital substantiel exposé au risque et une capacité plus que marginale. Les locaux représentent souvent une part importante de ces dépenses : l'identité du locataire n'est donc pas un détail administratif. Si la bonne société ne peut pas être substituée, examinez plutôt si l'entité de portefeuille devrait faire partie de la structure de propriété — un choix aux conséquences fiscales et de consentement qui relève d'un conseiller juridique, pas d'un modèle type.
Confirmez que le demandeur et l’entreprise ont la nationalité d’un pays signataire d’un traité, et documentez une participation d’au moins 50 pour cent ou un autre fondement du contrôle opérationnel. Examinez l’entreprise réelle que l’investisseur développera et dirigera, notamment les ressources, revenus et dépenses qui lui sont attribuables. L’investisseur doit détenir et exercer la direction opérationnelle de l’entreprise; une entente de financement passive exige donc une analyse différente avant le transfert des fonds.
Signalez toute dépense qui se situe hors du prix d'achat principal, et distinguez les estimations des paiements déjà effectués.