Pas à elle seule. Les véritables tâches de gestion ou de direction, l’historique pertinent et les exigences de transition applicables doivent être examinés. Ordonnez l’examen : d’abord les entités, puis le poste, puis la personne. L’employeur établit la relation admissible entre les sociétés et définit les fonctions de gestion ou de direction; les tâches proposées ne peuvent être évaluées qu’à l’aune de cette définition. Une approbation L-1B antérieure a constaté que des connaissances spécialisées étaient démontrées à ce moment-là, pour cette affectation. Elle n’a rien décidé quant aux fonctions de gestion et ne prouve pas l’existence du poste ultérieur.
Évaluer les nouvelles fonctions selon leurs propres preuves
Expliquez les changements de pouvoirs et responsabilités, qui effectue le travail opérationnel et les tâches techniques restantes. La reconnaissance antérieure de connaissances spécialisées ne démontre pas un autre poste de gestion. Deux conditions sous-tendent toute la question et devraient être énoncées avant de plaider les tâches.
La personne doit avoir été employée pendant une année continue au cours des trois années précédentes par une entité liée admissible à l’étranger, et le poste américain doit relever de fonctions de gestion ou de direction, non d’un simple titre. L’une et l’autre se prouvent par les documents de l’employeur : l’organigramme indiquant qui relève du poste, le pouvoir budgétaire ou d’embauche attesté ailleurs que dans la description de poste, et la preuve que le travail subalterne est accompli par d’autres. Si la personne continuait d’assumer elle-même la production technique, dites-le au dossier.
Une description franche des tâches techniques conservées est examinée; une description qui les tait suscite la question de toute façon.