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POUR LES ENTREPRENEURS · L'ASSOMPTIONL'Assomption

Votre ambition.Votre entreprise.

Un vendeur peut fixer le prix d'une entreprise américaine en tenant compte d'une expansion qui n'est ni financée, ni contractée, ni réalisée. Pour les lecteurs de L'Assomption qui envisagent un projet d'investisseur E-2 au titre d'un traité, ce survol distingue le coût d'acquisition étayé de la simple ambition. Il aborde aussi la propriété, la famille, les coûts et l'échéancier dès la première conversation de planification. Ordonnez le travail pour que chaque étape produise ce dont la suivante a besoin : l’entreprise est étayée, puis les fonds sont retracés, puis l’entité est capitalisée, puis l’investisseur présente sa demande.

Discuter de E-2
ObjectifDévelopper et diriger une entreprise
InvestissementSubstantiel et à risque
Seuil fixeAucun montant minimal universel

DANS CE GUIDE · Distinguer un coût d'acquisition étayé des projets d'expansion spéculatifs du vendeur

Commencez par l’ E-2 aperçu de l’admissibilité et de la demande

01

Distinguer le coût d'acquisition étayé de l'ambition du vendeur

Un prix demandé peut regrouper l'entreprise actuelle et une expansion qui n'existe qu'à l'état de projet : un deuxième point de vente, de l'équipement neuf, un territoire élargi. Pour le E-2, le capital doit être substantiel par rapport au coût réel de l'entreprise, véritablement engagé et exposé à un risque commercial. Demandez au vendeur quels chiffres proviennent des états financiers, des inventaires d'actifs et des évaluations, et lesquels reposent sur des projections que personne n'a financées.

02

Montrer d'où vient l'argent et par quel chemin il a circulé

Les autorités examinent la provenance licite d'origine des fonds et le cheminement qu'ils ont suivi jusqu'à la transaction. Un état de clôture ou un solde de compte, à lui seul, ne raconte pas cette histoire. Réunissez les actes de vente, les documents fiscaux, les conventions de don ou de prêt, ainsi que les virements eux-mêmes. L'emprunt n'est pas interdit, mais des fonds garantis uniquement par les actifs de l'entreprise achetée sont généralement traités autrement qu'une dette garantie personnellement.

03

Vérifier le caractère non marginal avec des preuves défendables

Le caractère non marginal de l'entreprise peut reposer sur la capacité actuelle ou future de générer plus qu'un revenu de subsistance minimal pour l'investisseur et sa famille, ou sur une contribution économique importante. Le récit de croissance du vendeur ne constitue pas cette preuve. Utilisez les revenus historiques, la masse salariale actuelle, les ententes signées avec des clients ou des fournisseurs et un plan de dotation réaliste. Si le dossier repose sur la capacité future, soyez prêt à expliquer les hypothèses et l'argent qui les soutient.

04

Décider ce que l'on signe, et à quel moment

Les conventions d'achat, les instructions d'entiercement et les conditions liées à l'issue du visa exigent un examen juridique propre aux faits; aucune règle universelle ne veut qu'une entente non signée soit plus sûre ni que tout dépôt remboursable soit disqualifié. Confirmez la nationalité de l'investisseur au titre du traité, la détention d'au moins cinquante pour cent de l'entreprise par des ressortissants du traité, et le fait que l'investisseur développera et dirigera réellement l'entreprise. La propriété seule n'autorise pas à travailler aux États-Unis. Exemple hypothétique : une personne qui négocie l’achat d’une petite embouteilleuse constate que le prix demandé englobe une ligne de mise en canette que le vendeur a fait soumissionner sans la commander. Retirer cet équipement non commandé du prix d’achat réduit le capital engagé; l’acheteuse décide donc d’acquérir la ligne elle-même — et d’en documenter l’achat — plutôt que de payer une prime pour un projet.

05

Les étapes que l’entreprise doit franchir avant le dépôt de l’investisseur

Quatre éléments relatifs à l’entreprise précèdent tout ce qui concerne la personne. L’entreprise doit être réelle et en exploitation, ce que démontrent les baux, les licences, la paie et les registres de clients plutôt qu’une projection. Des ressortissants du traité doivent en détenir au moins cinquante pour cent, ce que démontrent le registre des actions et les documents de souscription, et non une intention de restructurer plus tard. Le capital doit être irrévocablement engagé et exposé au risque, ce qui dépend de la question de savoir si les fonds ont véritablement quitté le contrôle de l’investisseur; les modalités d’entiercement s’apprécient telles qu’elles sont réellement rédigées. Enfin, l’investisseur doit être en mesure de développer et de diriger l’entreprise, ce que démontrent le contrôle des votes ou un rôle de gestion documenté. Chacun de ces éléments relève de l’entreprise, et une demande déposée alors que l’un d’eux reste en suspens invite l’examinateur à le présumer.

SOURCES DE CE GUIDE

Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.

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E-2 · L'ASSOMPTION

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