Non. Les véritables tâches de gestion ou de direction et les autres exigences doivent être examinées. Le nombre ou la valeur des actifs ne démontre pas la nature du travail personnel. Demandez plutôt quelles décisions le demandeur prend sans que personne les révise. Cette question distingue un gestionnaire d’un coordonnateur au titre flatteur plus vite que tout sommaire de portefeuille, et elle se règle à partir de documents que l’entreprise détient déjà : résolutions du conseil, délégation des pouvoirs de signature, budgets approuvés portant une signature. Un dossier reposant sur le nombre de logements gérés laisse l’examinateur deviner la réponse, et les suppositions jouent contre le demandeur.
Expliquer comment l’activité est gérée
Précisez les décisions, la latitude, le travail de soutien et l’exécution personnelle. Un titre de gestion immobilière peut décrire plusieurs combinaisons de tâches; les preuves doivent donc expliquer ce poste particulier. L’année à l’étranger constitue une condition distincte, et elle se perd facilement.
L’emploi admissible doit avoir duré une année continue au cours des trois années précédant la demande, auprès d’une entité liée à l’employeur américain. Une démission, un passage à la facturation par une société personnelle ou une période rémunérée par une firme non liée peuvent rompre la continuité même si le travail semblait identique. Sortez les registres de paie et les contrats d’emploi de toute cette période avant de rédiger la description des fonctions, car un poste de gestion bien plaidé échoue quand même si l’année qui le soutient ne tient pas.