Un gros budget de fournisseurs ne remplace pas les preuves requises. Examinez le personnel réel et le cadre d’investissement avant de substituer des dépenses au compte d’emplois.
Distinguer les dépenses d’exploitation des mesures juridiques
Le capital général actuel est de 1,05 million de dollars américains ou de 800 000 dollars pour un cas admissible au seuil réduit. Les frais administratifs, professionnels et gouvernementaux se budgètent séparément; de grosses factures ou des frais supplémentaires ne créent pas automatiquement de l’emploi admissible.
Évaluez les déclarations de liquidité selon le plan d’affaires et les obligations réelles, sans transformer la réserve en garantie de remboursement. Les frais de requête USCIS pour Form I-526E et les frais du fonds d'intégrité du centre régional, les frais administratifs du centre régional, les frais de visa d'immigrant ou d'ajustement pour chaque membre de la famille, et plus tard les frais I-829, tous distincts du capital à risque. Les opérations de transfert ne constituent pas en elles-mêmes du capital supplémentaire; indiquez séparément tous les frais ainsi que leur traitement réel. L’erreur courante consiste à présumer que les frais du projet comptent dans l’investissement prévu par la loi. Demandez le rapport économique précis appuyant le nombre d'emplois et confirmez qu'il a été préparé indépendamment du budget de marketing ou de vente, car ces deux documents répondent à des questions entièrement différentes. Gardez les registres de paiement aux entrepreneurs dans un grand livre de coûts distinct de tout modèle de main-d'œuvre ou de production utilisé pour projeter les emplois, car mélanger les deux ne rend fiable ni l'un ni l'autre. Exigez par écrit les hypothèses sous-jacentes du préparateur plutôt que d'accepter un total sommaire, afin qu'un examinateur puisse retracer comment le chiffre a été obtenu.