Préparez deux budgets : celui de l’acquisition et celui des liquidités nécessaires pour livrer les obligations reprises pendant la reprise des activités. Ajoutez les honoraires professionnels, les traductions, les déplacements et les frais gouvernementaux courants, à vérifier au moment de chaque étape. Confirmez la portée et les exclusions de tout devis préalable, et aucun niveau de dépense ne garantit un résultat.
Déterminer quels coûts relèvent de l’entreprise et quels coûts relèvent de la demande
Les frais de préparation de la demande d’immigration et les dépenses d’entreprise sont traités différemment, et les honoraires professionnels ne sont pas tous automatiquement exclus de l’investissement admissible. Faites examiner par un conseiller juridique les factures réelles et leur objet, au lieu d’appliquer une règle générale. Demandez un mandat détaillé couvrant l’examen de l’admissibilité, la constitution du dossier, l’aide aux personnes à charge et les demandes de preuves ultérieures, ainsi que les conséquences financières si le passif d’acomptes modifie la transaction avant la clôture.
Un budget qui omet les primes d’assurance, les permis et les licences sous-estime le coût réel de l’ouverture. Ne supposez pas que chaque paiement relatif à l’option est admissible ni que la totalité du prix d’acquisition a déjà été exposée à un risque. Le prix d’achat en entiercement compte lorsque l’entiercement est irrévocable sauf en cas de refus du visa. Les frais de dossier comprennent les frais de visa consulaire ou les frais de changement de statut de l'USCIS, ainsi que les frais professionnels et de diligence.