Établissez la définition, l’effectif avant investissement et les preuves appropriées d’employés admissibles et de plan de préservation.
Appuyer l’exception et les emplois
Un état de perte ne prouve pas seul l’obligation d’emploi. La disposition exige le maintien d’au moins l’effectif initial pendant deux ans, avec les dix emplois admissibles à temps plein par investisseur applicables.
Incluez, au besoin, des traductions anglaises intégrales et certifiées, tout en conservant le document dans sa langue d’origine et l’attestation du traducteur. Démontrer qu'une entreprise se qualifie comme étant en difficulté exige des états financiers comparatifs préparés selon une méthode comptable constante durant toute la période de perte, car passer d'une comptabilité de caisse à une comptabilité d'exercice en cours de route peut faire paraître différent un déclin pourtant réel. Précisez exactement comment la période de perte a été mesurée et par rapport à quelle date de dépôt, car une comparaison tirée de la mauvaise fenêtre n'établit pas la condition requise même si les chiffres sous-jacents sont exacts. Gardez les postes préservés analytiquement distincts de tout poste nouvellement créé; les combiner dans un seul décompte d'emplois risque de compter deux fois les mêmes employés sous deux théories différentes. Un plan d'affaires décrivant comment l'entreprise entend maintenir l'effectif existant devrait reposer sur l'historique d'exploitation et le financement réels de l'entreprise, et non sur un optimisme général quant à l'amélioration du secteur.