Précisez les preuves existantes et l’explication nécessaire. Un consultant peut organiser les faits, mais ne peut fournir des connaissances que la personne ne possédait pas.
Payer une explication exacte plutôt qu’une complexité inventée
Distinguez la préparation des preuves du conseil commercial comptable ou fiscal et des frais gouvernementaux actuels. La demande doit décrire le processus réel, même si une explication simple coûte moins cher à préparer. Demandez ce que chaque mandat achète réellement avant d’en accepter aucun.
Documenter une méthode qui existe mais n’a jamais été écrite est un bon investissement, car la note qui en résulte constitue une preuve contemporaine du fonctionnement de l’organisation et survit longtemps à la demande. Concevoir une méthode qui n’existait pas achète tout autre chose : un nouveau processus, dont un examinateur peut raisonnablement interroger la nouveauté, et que la personne requérante ne peut avoir exploité pendant une année admissible. Exemple hypothétique : une firme externe est mandatée pour reconstruire une approche d’imputation non documentée afin qu’elle paraisse rigoureuse sur papier, et le modèle achevé est plus élaboré que tout ce que la personne a jamais exploité.
Le dossier décrit désormais un travail qui n’a pas eu lieu. Obtenez trois soumissions distinctes pour les conseils fiscaux et comptables, la préparation de la preuve et les frais officiels, et rappelez-vous que c’est le récit honnête et plus simple que les registres appuieront.