Commencez dès le constat de fragilité, avant de fixer un début autour du document. Demandez les options de nouvelle délivrance et de livraison, y compris tout service accéléré actuel. Utilisez la procédure confirmée sans présumer un remplacement immédiat ou un délai impossible à modifier.
Traiter l'obtention des documents comme l'élément le plus lent du plan
Demandez à chaque émetteur une estimation écrite du traitement et de la livraison, puis construisez le reste du calendrier à rebours à partir du délai le plus long. Si l'établissement a fermé ou fusionné, prévoyez du temps additionnel pour identifier le bon successeur ou les bonnes archives avant même de pouvoir déposer une demande. Informez l'employeur que la contrainte tient à l'obtention des documents et non à l'étape d'immigration, afin que les discussions sur la date d'entrée en fonction restent réalistes.
Une prime de rétention ou d'embauche liée à une date d'entrée en fonction fixe ajoute une échéance contractuelle par-dessus un processus dont l'échéancier n'est pas garanti. Commencez par les deux étapes les plus lentes, la licence d'État et la certification des soins de santé, qui sont mesurées en mois. Ne qualifiez pas des services productifs de simple rencontre préliminaire uniquement pour commencer plus tôt. L'admission peut être accordée pour une période allant jusqu'à trois ans et est accessible rapidement à un citoyen canadien, c'est donc rarement une contrainte.
Une évaluation attend que le relevé de notes arrive en premier, puis que le service d'évaluation.