Lisez l’aperçu expansion d’entreprise général
Une entreprise de McMasterville peut proposer un salarié L-1B pour implanter un processus interne dans une nouvelle exploitation américaine. Expliquez les connaissances, leur utilisation et le milieu de travail réel plutôt que de vous fier uniquement à la formation qu’il donnera. La première révision devrait produire un dossier de lancement daté : l’emploi admissible à l’étranger, les organisations liées, les locaux, le financement et le travail attendu au cours de la première année. Le transféré doit généralement avoir cumulé une année continue d’emploi admissible à l’étranger au cours des trois années précédentes. Décidez si le plan décrit un travail de connaissances spécialisées ou un rôle de gestionnaire ou de cadre avant de choisir les preuves à l’appui.
Expliquer les connaissances et le parcours admissible du salarié
Le L-1B vise des connaissances particulières des produits, services, intérêts et applications internationales de l’organisation, ou des connaissances avancées de ses processus et procédures. Elles n’ont pas universellement à être uniques, secrètes ou exclusives. Établissez l’année continue admissible à l’étranger dans les trois années pertinentes et le rapport entre les connaissances et l’affectation réelle; une promesse générale de formation ne constitue pas tout le dossier. Exemple hypothetique : Un fabricant de savon industriel sans parfum propose d’envoyer l’employé qui a développé ses contrôles de mélange former le premier opérateur américain. La décision consiste à déterminer si les dossiers démontrent un savoir propre à l’entreprise et une affectation réelle, plutôt qu’un simple projet de donner de la formation.
Appliquer les critères de nouveau bureau à l’exploitation réelle
Une organisation américaine qui exerce ses activités depuis moins d’un an est un nouveau bureau. Le L-1B de nouveau bureau exige des locaux suffisants et la capacité financière de rémunérer le salarié et de commencer l’activité, avec les preuves de lien et d’emploi admissibles. Si L-1A est plutôt proposé, le dossier de nouveau bureau exige une année étrangère de gestion ou de direction, des locaux suffisants et des preuves que le rôle américain pourra être soutenu dans un délai d’un an. Faites correspondre le document relatif aux locaux, le budget, la capacité salariale et les activités de lancement à la catégorie choisie. Un nouveau bureau ne peut pas s’appuyer sur une intention générale de commencer des activités; le dossier devrait montrer comment l’exploitation peut débuter et comment le rôle proposé sera soutenu au cours de sa première année.
Identifier la supervision et les preuves ultérieures
L’activité internationale requise doit se poursuivre; l’immatriculation seule ne constitue pas l’exploitation. Pour un travail L-1B principalement sur le site d’un employeur non affilié, la loi exclut les cas où cet employeur exerce principalement le contrôle et la supervision, ou les affectations servant essentiellement à fournir de la main-d’œuvre plutôt qu’un produit ou service exigeant des connaissances propres au pétitionnaire. L’approbation initiale du nouveau bureau est limitée à un an, avec des preuves réelles pour la prolongation. Les propriétaires ou actionnaires importants doivent aussi démontrer les services temporaires américains et une affectation ultérieure à l’étranger. Conservez les contrats, factures, relevés de paie, travaux pour les clients et documents organisationnels à mesure que les activités se développent. L’approbation initiale ne règle pas une prolongation ultérieure, et la durée totale en L-1A est plafonnée à sept ans tandis que la durée totale en L-1B est plafonnée à cinq ans.
Quoi d’autre vous préoccupe?
Le fait d’être propriétaire ou administrateur d’une entreprise me rend-il admissible au L-1A?Quel historique d’emploi un examen de mutation L-1 devrait-il couvrir?Qu’est-ce qui distingue un dossier de nouveau bureau L-1A?Pourquoi le dossier d’admission du conjoint ou de la conjointe L-2 importe-t-il pour le travail?Révision éditoriale des sources : 2026-09-07. Conseils généraux de préparation, et non une évaluation individuelle.