Prévoyez des coûts de vie en double — logement dans les deux pays, billets d'avion, parfois deux véhicules — en plus du capital d'entreprise, qui est ce qu'examine l'analyse E-2. Les frais de préparation du dossier d'immigration et les demandes ultérieures pour les personnes à charge forment encore d'autres catégories. Les frais gouvernementaux changent : vérifiez les montants en vigueur à chaque étape plutôt que de vous fier à un montant annoncé.
Garder les dépenses personnelles hors du montant investi
Le loyer du logement familial, les billets d'avion et les frais de scolarité sont des dépenses du ménage et non du capital d'entreprise, même s'ils sont inévitables. Les débours d'affaires — locaux, équipement, stocks — entrent dans l'analyse de l'investissement, et les honoraires professionnels méritent un examen individuel plutôt qu'une inclusion ou une exclusion générale. Si un emprunt finance une partie de l'achat, notez ce qui garantit le prêt, car la garantie influe sur la qualification de ces sommes comme capital exposé à un risque commercial.
Une question règle la plupart des litiges de classement dans ce budget : l’entreprise engagerait-elle ce coût si la famille vivait ailleurs? Les locaux, l’équipement, les stocks et les salaires des personnes qui travaillent dans l’entreprise le seraient encore, et ils relèvent de l’analyse de l’investissement. Un appartement, des frais de scolarité et des billets de retour, non, si nécessaires soient-ils.
Appliquer ce critère ligne par ligne ramène les postes ambigus à une courte liste qui mérite un véritable avis, surtout un véhicule à double usage et des honoraires professionnels couvrant à la fois l’entreprise et le dossier d’immigration. Lorsqu’un coût est réellement mixte, consignez sur-le-champ la base de sa répartition plutôt que d’en reconstituer la justification plus tard.